Подыскивайте подчинённым работу, которая им больше подходит.
Предложите сотруднику более подходящую именно для него должность, снимая его с той работы, которую тот возненавидел. Если вы видите в сотруднике огромный потенциал, то можете даже несколько раз перевести его с одной должности на другую. Ведь никто заранее не может утверждать, что человек, находящийся на "своём" месте, не сможет в итоге стать истинной находкой для организации.
Необходимо не реже одного раза в год проводить ротацию тех сотрудников, которые, по мнению руководителя и самого подчиненного, могут находиться не на своём месте...