Бизнес опыт

Эта тема прилично заезжена… Но обойти ее стороной я не могу, потому что ни одному поколению предпринимателей прилетело об лоб от этих граблей. И будет прилетать дальше. Есть 2 типа партнеров для бизнеса, которые часто ими становятся, но которым очень не стоит быть таковыми: Нежелательный партнер #1 – родственники, особенно близкие. Это муж, жена, сестры-братья и дети. Не стоит смешивать бизнес и семью в одном флаконе и трясти до одури, чтобы коктейль смешался получше. Получится бурдамода очень сомнительного вкуса. В итоге либо не будет бизнеса, либо не будет отношений. Я видел очень мало счастливых семей, которые занимаются общим бизнесом...

Часто в своих консультациях с предпринимателями я встречаюсь с одной принципиально неправильной вещью – пересечение личных и деловых финансовых потоков. Это когда мы пользуемся личным счетом для бизнес целей. Не важно принимаем мы на него деньги или совершаем исходящие платежи, потому что так удобней. Это разные кассы, которые не должны вообще никак смешиваться – и точка! Они должны быть разделены на всех уровнях. Деньги бизнеса – не твои деньги, пока ты их не вывел на свой личный счет. А вот твои личные деньги – это исключительно твои деньги...

Имя ему – расфокус. Когда голова напоминает разворошенное осинное гнездно, из которого рвется наружу рой мыслей-идей-планов-задач-обязательств. Когда хватаешься за все и сразу. Когда весь день как калейдоскоп, который с овсей радости трясет ребенок. Тебе кажется, что делая как можно больше дел параллельно, ты получишь больше результатов. Дружище, это огромное заблуждение. Потому что такой подход дает только иллюзию эффективности. Тебе только кажется, что ты много всего делаешь. Но результаты дает не то, сколько ты делал, а то – сколько ты СДЕЛАЛ...