Олеся Самулеева

Вот вы даёте рекламу в маркетплейсе на свой магазин. Берете туда какую-то модель из того, что продаете. И как будто бы очевидно, что при переходе именно эта модель должна быть в начале подборки. Но нет, блин. Что угодно, только не то, что на баннере 😐 Проблема ли это? Определенно

Прошло собеседование, второе, третье. Что-то идёт не по плану, а нормальную обратную связь кадровику дать не можешь - так часто бывает. И часто потому, что мы приходим побеседовать формально. Как будто ищем знаки сверху "своего человека". Одна очень умная дама поделилась со мной чек-листом, заполнение которого требовала от всех руководителей после собеседования с кандидатом. Буду рада, если он вам тоже поможет. Сразу после собеса отвечаем на вопросы: - Соответствует ли кандидат техническим требованиям по критериям, указанным в заявке? По каким да, по каким нет? - Список технологий со шкалой от 1 до 5, где 1 дерьмо, а 5 золотой слиток (просто тапнуть на число) - Было бы тебе комфортно работать с этим кандидатом? - Как думаешь, сможет ли кандидат сработаться с командой? - Ты бы рекомендовал этого человека в другие компании для работы? Почему? - Какие слабые и сильные стороны ты видишь? В чем проявляются? - Чему ему стоит научиться для большего успеха? Вот кто-то скажет: "Фу, писанина". А кто-то увидит Грааль бесценной аналитики для эффективного найма. Работаем в системе, ребята, а не по наитию😉