Инновационный LEAN | IC IBSystems

🔥 Последние места в ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУР В КИТАЙ по спец. цене! 🔥 Уже 21 апреля мы летим в Шанхай! ✈️ Хотите увидеть, как работает страна, задающая тренды в промышленности и инновациях? Тогда этот тур — для вас! Что вас ждет? 🔝 ✔️ Доступ на ведущие предприятия: Baosteel, ZPMC, Volkswagen, Bright Dairy, Baidu ✔️ Эксклюзивные встречи с топ-менеджерами и инсайдерами рынка ✔️ Вход в закрытые цеха, склады и роботизированные зоны ✔️ Тест-драйв беспилотного автомобиля Baidu Apollo ✔️ Нетворкинг на высшем уровне Мы позаботились о вашем комфорте: ✔️ Оформление визы включено в стоимость ✔️ Питание предусмотрено ✔️ Профессиональный русско-китайский переводчик 📲 Оставьте заявку прямо сейчас и станьте участником тура по специальной цене! +7 495 414-41-01, Елена

🗣Восхождение по спирали: построение сильных команд и преодоление кризисов роста компании — ВЕБИНАР Чувствуете, что управление компанией требует новых подходов? Что сотрудники пассивны, а вы перегружены? Возможно, дело не в кризисах и не в вашей лидерской роли, а в самой системе управления? 🤔 🌎 На вебинаре разберём: ✔️ Как развивается лидерство и управление на каждом этапе игры ✔️Как преодолевать кризисы и формировать сильную команду ✔️Как делегировать, распределять ответственность и мотивировать сотрудников ✔️Как работает самоуправление и какие инструменты помогают перестроить бизнес 🔍Все эти вопросы будем рассматривать через призму эволюции живых систем и спиральной динамики. Спиральная динамика — это карта, которая покажет, на каком этапе развития находится ваша компания сейчас и как перейти на следующий уровень. 🫴 БОНУС: Вы получите практические инструменты диагностики корпоративной культуры. С их помощью вы: - определите сильные и слабые стороны организации - определите 3 ключевых шага для её развития уже сейчас! 🗓 19 марта ⏰ 11-00 (Мск.) Эксперт: Наталья Шахова 📌 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на вебинар. Приходите сами и приглашайте команду — двигайтесь вперёд вместе! 🚀

Приглашение от нашего партнёра - Ольги Ладоги Этот курс шел в течении 3 лет с 2017 по 2020 год. И когда все ушли в онлайн в 2020 году мы провели последний открытый поток, потому что стало очень много корпоративных запросов. Каждую-каждую среду мы встречались в онлайн 3 года.  Много теплых отзывов и реализованных проектов. Каждый (!) месяц наша команда проводит сессию с использованием этих инструментов. От создания новых продуктов, то оптимизации бизнес-процессов. Пришло время встретиться снова. Мы готовы делиться новыми находками! ◦ Обновленный экспресс-курс. С ИИ примерами проведения Хакатонов. ◦ Шаблоны плакатов для очных встреч, практикой и ◦ ТРИЗ картами (физическими) в подарок каждому защитившему финальную практику. ◦ Записи и рабочие материалы. ◦ Приложение в телефоне, которое останется с вами с примерами из разных отраслей.  4 онлайн практикума 19, 23, 26 апреля и 3 мая по 2,5 часа (с 10 утра) Осталось 11 мест в группе практики. До вечера пятницы КАЖДОМУ участнику ТРИЗ карты (физические) в подарок - всё чтобы ваши сессии были результативными. Усильте свои сессии инструментами ТРИЗ-фасилитации Детали курса по ссылке https://coritmer.ru/trizfasilitation-24 По промокоду  IBSYSTEMS скидка 4800р до вечера пятницы (после 2000). Реклама. ИП Ячменёва О.С. ИНН 781401280702. ERID: 13VfnxvMSLi2U

🗣Восхождение по спирали: построение сильных команд и преодоление кризисов роста компании — ВЕБИНАР Чувствуете, что управление компанией требует новых подходов? Что сотрудники пассивны, а вы перегружены? Возможно, дело не в кризисах и не в вашей лидерской роли, а в самой системе управления? 🤔 🌎 На вебинаре разберём: ✔️ Как развивается лидерство и управление на каждом этапе игры ✔️ Как преодолевать кризисы и формировать сильную команду ✔️Как делегировать, распределять ответственность и мотивировать сотрудников ✔️Как работает самоуправление и какие инструменты помогают перестроить бизнес 🔍Все эти вопросы будем рассматривать через призму эволюции живых систем и спиральной динамики. Спиральная динамика — это карта, которая покажет, на каком этапе развития находится ваша компания сейчас и как перейти на следующий уровень. 🎁БОНУС: Вы получите практические инструменты диагностики корпоративной культуры. С их помощью вы: - определите сильные и слабые стороны организации - определите 3 ключевых шага для её развития уже сейчас! 🗓19 марта ⏰ 11-00 (Мск.) Эксперт: Наталья Шахова 📌 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на вебинар. Приходите сами и приглашайте команду — двигайтесь вперёд вместе! 🚀

Как создать успешное производство с нуля: ошибки, решения и примеры Почему 90% производственных стартапов проваливаются? Открытие собственного производства кажется отличной идеей: контроль над качеством, собственный бренд, независимость от поставщиков. Но статистика неумолима — подавляющее большинство новых производственных бизнесов закрывается в первые три года. ❌ Основные причины провалов: Ошибки в выборе ниши — низкий спрос или высокая конкуренция. Неправильный расчет себестоимости — производство уходит в минус. Проблемы с поставщиками — сырье дорожает, а сроки срываются. Ошибки в маркетинге — отличный продукт, но никто о нем не знает. Низкая операционная эффективность — бизнес тонет в хаосе и перерасходах. Как избежать этих проблем? Разберем ключевые принципы построения успешного производственного бизнеса. 1. Выбор правильной ниши: производство ≠ торговля Многие начинающие предприниматели выбирают нишу, не учитывая ее специфику. Производство — это не просто продажа товаров, а сложный процесс с логистикой, закупками, персоналом и оборудованием. ✅ Как выбрать перспективную нишу? ✔️ Анализировать спрос: изучить тренды, провести небольшие тестовые продажи. ✔️ Оценить конкуренцию: есть ли крупные игроки, как можно выделиться? ✔️ Проверить маржинальность: окупаются ли вложения? 📌 Пример: Tesla начинала с электрических спорткаров (узкий рынок, высокая маржинальность), а затем масштабировалась на массовый сегмент. 2. Финансовая модель: без цифр производство не запустить Ошибка большинства стартаперов — сначала вложить деньги в станки и аренду, а потом считать затраты. ✅ Как правильно считать финансы? ✔️ Себестоимость продукции = сырье + амортизация + работа + логистика. ✔️ Минимальная партия: сколько нужно продать, чтобы покрыть издержки? ✔️ Запас финансов: первые 6-12 месяцев предприятие будет работать в убыток. 📌 Пример: IKEA начала с небольших заказов, тестировала спрос и только потом инвестировала в производство. 3. Оптимизация процессов: бережливое производство с первых дней На старте важно не просто делать продукт, а делать его эффективно. ✅ Как сократить потери? ✔️ Минимальный старт: не покупайте дорогое оборудование, если можно арендовать. ✔️ Автоматизация: даже малый бизнес может использовать ERP-системы. ✔️ Гибкое производство: быстро адаптироваться к изменению спроса. 📌 Пример: Toyota внедрила концепцию Lean Manufacturing, что позволило минимизировать затраты на складирование и лишние процессы. 4. Поиск клиентов: производство без продаж умирает Ошибка многих предпринимателей — сосредоточенность на товаре, а не на его продвижении. ✅ Где искать первых клиентов? ✔️ B2B-рынок: работа с оптовиками, ритейлерами, маркетплейсами. ✔️ Госзакупки и тендеры: стабильные заказы с минимальной конкуренцией. ✔️ Личный бренд: социальные сети, участие в выставках, бизнес-клубы. 📌 Пример: Dyson сначала продавала пылесосы через магазины, а затем создала свой бренд и масштабировалась в премиальный сегмент. Вывод Создать успешное производство с нуля возможно, если: ✅ Выбрать правильную нишу с высоким спросом. ✅ Рассчитать себестоимость и минимальный объем продаж. ✅ Оптимизировать процессы и минимизировать затраты. ✅ Найти первых клиентов еще до запуска производства. Старт в производстве сложнее, чем в торговле, но и барьеры для конкурентов выше. Главное — учесть ошибки тех, кто уже прошел этот путь.

Трансформация бизнеса: с чего начать изменения? Мир меняется, и старые методы уже не дают результата. Если вы хотите укрепить бизнес и вывести его на новый уровень, трансформация — не просто опция, а необходимость 🚀 В статье мы разобрали: ✔️Алгоритмы и подходы к трансформации бизнеса. ✔️ С чего начать изменения и как выстроить процесс трансформации? ✔️ Что помогает укрепить сильные стороны и сохранить стабильность? ✔️ Какие решения требуют пересмотра и модернизации? ЧИТАТЬ СТАТЬЮ 👈 Все важные моменты трансформации бизнеса подробнее разбираем в «Академии Инновационных LEAN Изменений» 🎓 Совершенствуйтесь вместе с IC IBSystems!

Скачайте инструмент РТВ и генерируйте мощные идеи! 💡 Как придумать нестандартное решение? Как вдохнуть новую жизнь в старый проект? Инструмент РТВ (Развитие Творческого Воображения) поможет находить свежие идеи для бизнеса, дизайна, мероприятий и многого другого! Что такое РТВ? Это методика, которая помогает: ✔️Видеть привычные вещи под новым углом ✔️ Ломать шаблоны и генерировать нестандартные идеи ✔️ Превращать любые объекты в источник инноваций Как это работает? 🤔 Вы выделяете ключевые характеристики объекта, применяете к ним 13 техник фантазирования и получаете новые, смелые решения 🎨 Пример работы с РТВ разбираем в нашем подкасте – слушайте, чтобы понять, как легко применять этот инструмент! 👇 Что в файле? • Подробный алгоритм РТВ • Визуальная схема работы • 13 техник фантазирования 📌 СКАЧАТЬ ИНСТРУМЕНТ Больше полезных инструментов разбираем на практике в Академии инновационных Lean-изменений!

Запись вебинара по промышленному туризму в Китай 🇨🇳 уже на наших площадках! • Rutube • YouTube Китай — это передовые технологии, эффективные бизнес-модели и новые возможности для роста 🔝 Изучите опыт лидеров и откройте пути к повышению производительности и прибыли! 📢 Оставить заявку

Внедряем ИИ и цифровую трансформацию в бизнес! 🤖 Можете ли вы отличить, что на видео — цифровой двойник? 🎥👀 Это проект нашего ученика, Николая, который создал цифрового двойника после прохождения курса 🎓 Академии Инновационных Lean изменений. Николай поделился: «После завершения курса я продолжил углублять свои знания в нейросетях. Я считаю, что за этим стоит будущее! Для предпринимателей и руководителей производства это настоящий драйвер развития.» Хотите научиться создавать такие цифровые решения и внедрять искусственный интеллект в свой бизнес? На курсе будет мастер-класс по нейросетям, где каждый участник создаст своего цифрового двойника! 🧑‍💻 Создайте будущее для вашего бизнеса с новыми технологиями! Запишитесь на курс и сократите время на выполнение рутинных задач! ⏱️ 🔗 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 📲 +7 995 442 2637, Елена.

Главное бизнес-событие весны — ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ТУР В КИТАЙ! 🇨🇳 Хотите увидеть, как работают крупнейшие заводы мира? Познакомиться с передовыми технологиями и наладить полезные деловые контакты? Тогда этот тур — для вас! Что вас ждет? 🔹 Посещения ведущих предприятий: Baosteel, ZPMC, Volkswagen, Bright Dairy, Baidu 🔹 Эксклюзивные встречи с руководителями и экспертами 🔹 Доступ в цеха, на склады и роботизированные зоны 🔹 Тест-драйв беспилотного автомобиля Baidu Apollo 🔹 Интенсивный нетворкинг и обмен опытом ✉️ ПРОГРАММА ТУРА 👈 Шанхай — не только бизнес, но и культура: • Старый город и Храм Нефритового Будды 🏯 • Телебашня «Восточная жемчужина» • Прогулка по Хуанпу 🚢 • Экскурсия в водный город Чжуцзяцзяо ❗️❗️Количество мест ограничено! Успейте забронировать участие ✍🏼Оставить заявку 📲 +7 495 414-41-01, Елена