Айбим про BIM и не только

Строительная отрасль — одна из немногих, где срыв сроков давно стал нормой, а не исключением. Говорят об этом везде: на конференциях, в советах директоров, в отчётах McKinsey. Но воз и ныне там. Причин много, но одна из самых системных — это отношение к календарно-сетевому графику. В большинстве компаний КСГ делается один раз: при защите проекта, для заказчика или для банка. Совсем простой или красивый, с уровнями детализации и цветовыми легендами. Потом он распечатывается, подписывается, кладётся...

На слайдах успех проекта – это «треугольник»: срок, стоимость, качество. В реальной жизни – ещё отсутствие судов, аварий, репутационных потерь и бесконечных доработок. Если посмотреть на роли участников, видно: система почти не настроена на общий успех. Генподрядчик управляет загрузкой людей, маржой и кассовыми разрывами. Субподрядчики – своими договорами и объёмами. Строительный контроль – соблюдением процедур. Каждый оптимизирует свой участок, а не весь жизненный цикл объекта. Интегральный результат...

Савант Инжиниринг — одна из ведущих компаний в строительном консалтинге. Специализируется на управлении проектами и консультациях для инвесторов и застройщиков на всех этапах жизненного цикла объектов — от проектирования до эксплуатации. Команда экспертов ежедневно обрабатывает огромные объемы документов, чертежей и данных от подрядчиков, что требует надежной системы для координации и хранения информации. Создать единое цифровое пространство для всех участников проекта, на котором Савант Инжиниринг выполняет услуги технического заказчика: от проектировщиков до строителей и подрядчиков...

IT-продукты для строительных компаний весьма разнообразны. И дело не только в наличии множества функциональных областей, но и в том, что рынок фрагментирует эти области. На рынке готовых IT-решений для строительных компаний доминируют два подхода, и у каждого есть свои существенные недостатки. Начните с базы. Давайте представим, что компания работает через почту и табличный редактор. Как при таких исходных данных добиться лучшего результата с наименьшими вложениями? Посмотрите, какие классы продуктов...

Мы показали логичную последовательность внедрения решений и ожидаемые результаты на каждом шаге. Используйте этот документ для: • планирования бюджета, ресурсов и ролей участников • выбора приоритетов внедрения • создания собственного плана цифровизации Наша дорожная карта цифровизации будет полезна собственникам, генеральным директорам и руководителям ИТ‑департаментов строительных и проектных компаний как ориентир для поэтапной цифровой трансформации бизнеса...

Мы пригласили основателя Академии девелопмента Алексея Тугарева, чтобы разобраться, почему цифровые инструменты не всегда помогают проектам успешно развиваться, и как подготовиться к их внедрению. 10 марта в 11:00 обсудим: 🔷Конфликт сторон: кому выгодно (или наоборот — невыгодно), чтобы...

За 15 лет работы мы цифровизировали сотни инфраструктурных, промышленных и девелоперских компаний: внедряли технологии информационного моделирования, систему управления проектами, системы бизнес-аналитики и другие решения для управления бизнесом. Как консультанты мы прошли значительное количество очень разных по сути и форме внедрений, не забывая обобщать свой опыт и изучая практики российских и зарубежных партнеров и конкурентов. Результатом систематизированного опыта стала концепция Корпоративной Системы Информационного Менеджмента (КСИМС)...

80% девелоперов в России так или иначе уже ступили на путь цифровизации: начали использовать BIM-модели, настроили СОД, написали стандарты и EIRы. Но несмотря на это продолжают откатываться к привычным принципам работы. "Почему так происходит?" Дело в том, что цифровизация ломается не на уровне технологий, а на уровне управленческих решений. 13 марта с 10:00 до 16:00 мы проведём онлайн-конференцию для девелоперов. Нет, мы не будем обсуждать софт и рассказывать, как круто выглядит модель в 3D. Мы разберем реальные управленческие развилки, на которых зарабатывают или теряют миллионы...

Федеральный девелопер, который комплексно развивает территории в Краснодарском крае, Московской и Ленинградской областях. Строит жилые кварталы, детские сады, школы, поликлиники, спортивные объекты, коммерческую инфраструктуру. Главная стратегическая цель компании — повысить внутреннюю операционную эффективность ее процессов. Два года подряд компания переживала период стремительного роста. Ежегодно удваивались ключевые показатели — количество проектов и общие объемы строительства. Как следствие, увеличилась и численность сотрудников...

Чтобы превратить разрозненные производственные данные в инструмент роста рентабельности, нужно единое цифровое пространство. В нём можно управлять полным жизненным циклом мероприятий по эксплуатации и развитию месторождений — от сбора и агрегации данных до построения и оптимизации актуальных планов работ...

BIM-модель у многих девелоперов после прохождения экспертизы как будто зависает в неопределённом состоянии. Она есть. В неё вложены деньги, время, нервы и силы. Но дальше возникает логичный и довольно неудобный вопрос: А что с ней теперь делать? 📆 19 февраля в 11...

Цифровые двойники в последние годы стали одной из самых обсуждаемых технологий в строительной отрасли. Их развитие тесно связано с концепцией BIM (Building Information Modeling), которая задумывалась как инструмент управления жизненным циклом объекта — от проектирования и строительства до эксплуатации и реконструкции. Однако главный вопрос остаётся открытым: Насколько существующие решения действительно помогают владельцам и управляющим компаниям повысить эффективность эксплуатации и сократить расходы?...