HR-SREDA

Бизнес уже меняет запрос к HR: от «закрыть вакансии и провести корпоратив» к «влиять на прибыль, удержание и стратегию». Компании ждут не просто исполнителей, а партнёров, которые умеют прогнозировать, внедрять технологии и влиять на ключевые бизнес-показатели. Это значит, что часть привычных HR-ролей скоро перестанет существовать. 1. Рекрутер-оператор Когда основная задача — просматривать отклики, пересылать резюме и назначать собеседования, — риск автоматизации максимальный. Уже сегодня ИИ может...

Внедрение системы грейдов – сложный процесс, который требует тщательного планирования, подготовки и внимания к деталям. Ошибки на любом из этапов могут привести к негативным последствиям: демотивация сотрудников, снижение производительности и увеличение текучести кадров. Вот 5 ключевых ошибок, которых следует избегать: 1. Не определили цели, задачи и результаты проекта: внедрение системы грейдов без четкого понимания, зачем это нужно компании. Как избежать? Перед началом разработки грейдов четко...

«Зачем нам система грейдов, если все итак работает: есть штатное, выплаты идут и вроде как сотрудники не высказывают какое-либо недовольство оплатой труда?» Очень часто можно услышать это от собственника или ТОП-руководства компании, но только до того момента, пока не начинаешь задавать более детальные вопросы: И чаще всего выясняется, что если в компании нет системы грейдов, то сотрудники не понимают принципов оплаты труда и распределения льгот, условий перевода с должности на должность и т.д...