Полцарства за инсайт

Каждый день ты кого-то нанимаешь Завтрак? — Себя, партнера или доставку. Почистить зубы? — Себя. Поход в зал, встреча с командой, запуск проекта — всё действия. А каждое действие — это работа, которую кто-то делает. Иногда ты. Иногда YouTube, друг, GPT. Иногда — никто. И тогда всё валится. Но есть такие "хочу", на которые никого, кроме тебя, не нанять: – хочу быть богатым; – хочу бизнес, но без выгорания; – хочу жить у моря, долго, красиво, в кайф. Это тоже работа. Только она часто висит мёртвым грузом. Потому что ты её “нанял”, но не выполняешь...

А ты как сам думаешь? Или главный «траблшутер». Так говорят про руководителя, у которого очередь тех, кому «только спросить». Что в этот момент чувствует начальник? — Он эксперт и нужен; — Он важен, его слово последнее; — «Контроль» и «спокойствие»; — Целый день спасает и решает не свои задачи; — Скоро сгорит вместе с пятой точкой. Я тоже с удовольствием сажал такую «обезьянку ответственности» своим боссам когда-то, пока не услышал: «А ты сам как думаешь?» Сам я думал хорошо и быстро смекнул две вещи: — Со своей командой я буду использовать тот же прием; — Выгодно думать в интересах правления и приносить им готовый продукт...

Интересно, знает ли Михаил Гребенюк, что у него есть цифровой двойник в формате gpts в ChatGPT. Тем не менее, это супер полезный и настроенный определенным образом чатгпт, который может подсветить где ты сейчас проседаешь: продажи, продукт, команда, деньги, стратегия. Он задаст несколько вопросов и дальше будет жестко, провокативно, но смешно и по делу тебя чехвостить, типа ты к реальному Гребенюку попал на разбор...

Боевой дух "страттонитов" Мини-лайфхак для поднятия эффективности команды. Часто за работу слышите похвалу? А сами как часто хвалите своих? Понятно, не за то, что кто-то просто нормально делает свою работу и не за фигню типа "ну ты и Джродан, как метко бумажкой в корзину метишь", такое скорее будет лестью. А за то, что: - задержался и до ночи допиливал вашу идею; - вышел в субботу или в праздники; - делает что-то, что по должности вообще не должен; - помогает в личных делах и вообще проявляет лояльность и старательность. Услышал как это важно на курсе управления и вспомнил сцену из "Волк с...

Амбассадор Аномалии Коротко, теперь я могу приглашать в сообщество по своей ссылке в любой момент. Обычно, вход открывают раз в месяц. Теперь почему я вписался. Недавно обсуждали в семье концепцию, которую назвали "о тебе подумали". Ее суть, как пример, точно передает мое любимое кафе Eggsellent. Там ты не ожидаешь то, что получишь, но о тебе подумали и: - в холод на улице тебе вынесут плед и горячий чай фо фри; - в дождь зонт или дождевик; - в жару охлажденный приятно-сладенький чай; - ты с собакой? будет вода и мини-упаковочка вкуснях; - кофе с собой? в клевую стекляную бутылку. Питаю слабость к такому подходу, это моя глубинная ценность...

«Ручки» убрал Тестирую новый продукт: симбиоз коучинга и системного подхода к бизнесу. Сегодня с клиентом обсуждали его место в системе. И как оставить кайф от его роли в команде, где он управляющий партнер и кое-что поняли. «Управляющий» он только у себя в голове. Точнее, когда начали разбирать, что это такое управлять в его понимании, обнаружили, что занимается он чем угодно, но не управляет. — Сидит с ассистентом, разжевывая каждую задачу, потом плюет и делает за него; — Сломя голову летит в цех, потому что там факап человека, который «все по инструкции»; — Сам отгружает продукт, потому что кто-то опять напутал артикулы; — И еще тьма какой мути, куда уходит весь фокус и энергия...

HR — станок для печати денег. HR, а точнее HRBP в успешных компаниях это те, кто метафорически «приклеен» ко всем сотрудникам. Они знают буквально все о каждой роли, кто сколько должен принести прибыли и как. Как вырастить звезд и покарать тех, кто проездом. Они отвечают за ваши деньги. Странно звучит, да? Но в парадигме Аномалии именно HR совместно с собственником, по-началу, выстраивает всю систему работы компании. И речь не о рекрутинге и кадровом отделе. Речь о целях и стратегиях компании. Если собственник планирует кратный рост прибыли, именно HR строит для него все шаги к этой цели...

«Ты видишь розовый Феррари с малиной на крыше, я — многомиллиардный бизнес». Цитата основателя frambini Александра Смирнова в эфире Аномалии Михаила Гребенюка, который недавно посмотрел. Много историй и опыта, как начинал, что стало прорывом. Глазами коуча впитал такие смыслы: — Энергия воина, которому надо не просто заработать, а «вы*бать мир и конкурентов». — Вопросы себе «зачем тебе деньги?» и ответ — суперджеты и глыбы международных бизнесов в окружении. И старый бизнес такой запрос не тянул. Вроде просто звучит, но когда в голове образ как хочешь жить, появляется и энергия добраться до этого будущего...

Решил сменить название — теперь канал называется «Коучинг в деле». «Полцарства за инсайт» было прикольным, да. Но именно поэтому его время прошло. Приколы не работают вдолгую, хочется точности. Новое название про то как коучинг устроен, про действия и намерения эти действия осуществлять. Такие дела...

🧠 Мышление тоже ржавеет. И вот почему. В системах есть простое правило: Если ты не поддерживаешь порядок — вырастает хаос. Это называется энтропия. Мы это видим везде: – Бизнес без развития начинает разваливаться. – Отношения без общения — тухнут. – Организм без сна и движения — сыпется. То же самое — с мышлением. Если не поддерживать — оно тоже разваливается: На тревоги, повторения, тупики, уставшие мысли и ложные выводы. Что такое ментальная энтропия: – Ты всё время что-то думаешь, но ни к чему не приходишь. – Крутишь одни и те же вопросы. – Не можешь принять решение. – Теряешь фокус...

Похоже?

Факт о цикадах, метафора о человеке. В Японии есть сезон, когда «поют цикады». И многих бесит этот звук. Цикады живут под землей в полной темноте 13-17 лет, а потом появляются на свет всего на пару-тройку недель. Чтобы оставить потомство, спеть свою песню и умереть. У цикады это цикл жизни без выбора, у человека может выглядеть так: «вот еще заработаю,...