Кирилл Гордиенко

Генеральный директор: «Вы хотите 5 миллионов на автоматизацию. Отлично. Какую конкретную прибыль я увижу через полгода и в каких отчётах?» Главный инженер: «Ну... мы сократим время наладки на 20%, улучшим качество...» Генеральный директор: «Не „ну“. В рублях. Срок окупаемости. Или следующий вопрос». Этот диалог происходит на тысячах предприятий. Проваливаются не проекты, а их экономическое обоснование. Если вы не можете перевести преимущества автоматизации на язык прибыли и убытков - бюджета вам не видать...

Вы сводите дебет с кредитом, но чувствуете, что реальная прибыль меньше расчетной? Возможно, ваше производство «проедает» деньги на незаметных процессах. Рассказываем, на что смотреть руководителю, чтобы найти эти «дыры» до того, как они станут критичными. Вступление: «Финансовый отчёт чист, планы выполнены, а свободных денег на развитие всё нет. Знакомо? Часто проблема не в кризисе рынка, а в «тихих» потерях внутри цехов. Их не видно в стандартных отчётах, потому что они маскируются под «норму»...

Вы определили проблему, но боитесь, что подрядчик сделает «не то»? Рассказываю, как директору или главному инженеру составить техническое задание, которое сэкономит нервы, время и бюджет. Простой алгоритм из 4 шагов, понятный без IT-образования. 90% непонимания IT подрядчика с заказчиком начинаются с формирования ТЗ. В прошлой статье мы разобрали, почему промышленники и IT-специалисты часто говорят на разных языках. Но вот дилемма: проблему выявили, а как передать её подрядчику, чтобы он не наваял вам цифрового франкенштейна? Ответ — в грамотном Техническом Задании (ТЗ)...

Почему 80% проектов по автоматизации срываются? Не из-за слабых технологий, а из-за разрыва в языке между производством и IT-разработчиками. Рассказываю, как построить эффективный «технологический мост» и получить работающее решение, а не головную боль. Внедрение цифровых технологий и автоматизации на промышленном предприятии. Переход от бумажных журналов к цифровым двойникам и SCADA-системам. Итак, представим! Вы — директор завода. Ваш главный инженер жалуется: «У нас простаивает линия из-за несвоевременной...

Проверьте свои знания вселенной.

Рассмотрим то, как персонажи меняются в наших глазах, в зависимости от их действий.

Мы поговорим о финансовом состоянии ведьмака, в частности, о том, как оно меняется от игры к игре.

Сегодня мы поговорим о самых неприятных личностях ведьмачьего мира.

Кто может с легкостью повелевать миром Неверленда? Попробуем разобраться.

Поговорим о расизме в игровой индустрии, а именно в Ведьмаке.

Почему смерть Фольтеста - один из главных грехов CD Project RED.

Как такая шедевральная игра получила такой статус? Давайте разбираться.