Заметки доброго финансиста - Илья Щетников

? Вышел новый ролик! В видео подробно разбираю, как строить план продажи и производства в зависимости от мощностей и цехов. 🔥 А самое главное — показываю пример упрощенной модели на 1 вкладку (и рассказываю, где её получить)! Скорее запускайте ролик! ✨ Сохраняйте и пересылайте друзьям! Посмотреть можно...

? — Папа, а если я куплю и продам, то кто я? Ребята говорят, что торгаш… — Смотри, сын. Торгаш — любой, кто перепродает. Вот когда ты покупаешь и продаешь, ты вроде как торгаш. — А если большими партиями? — Оптовик. — А если покупаешь у производителя и продаешь оптом? — Дистрибьютор. — Если покупаешь оптом и продаешь в розницу? — Дилер. — А если покупаешь в розницу и перепродаешь втридорога в розницу? — Барыга. — А если оптом покупаешь, а продаешь на маркетплейсах? — Селлер...

➡️ Если хотите выйти с новым товаром на рынок и не знаете, какую цену поставить, имеет смысл задуматься над 3 вещами: 1️⃣ экономика сделки Чтобы в цикле «купил товар — сделал наценку — продал» вы зарабатывали и на больших оборотах этой суммы хватало на покрытие всех постоянных расходов, вы должны четко понимать, какой наценки будет достаточно. 2️⃣ конкуренты и рыночная конъюнктура После того как вы наценили требуемую сумму, сравните цифру, которая у вас получилась, с ценами конкурентов: выше вы рынка или ниже; адекватны ли вы в рынке или нет. 3️⃣ позиционирование Вы премиум, лоукостер...

? Речь идёт о таких расходах компании, которые важно учитывать в финансовой модели, потому что они растут не постоянно, а скачкообразно. В определённый момент компания упирается в лимит по какому-то направлению, тогда расход резко вырастает, не на 5% или 10%, а сразу на ощутимую величину. Если лимиты не моделировать, картинка искажается. Примеры лимитов для разных типов бизнеса 🏭 В производстве рано или поздно становится недостаточно текущих складов. Их невозможно увеличивать постепенно, на 5–10% в месяц...

➡️ Первого числа каждого месяца 100% сотрудников компании должны прийти на работу с четким пониманием своих ключевых показателей на месяц. По итогам месяца надо получить отчет план/факт. Согласны? ✨ Пройти диагностику 📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO ✨ Бустнуть канал «Финзаметки» E