Школа Генерального директора

Перефразируя классику, времена меняются, и бизнес меняется вместе с ними. Новая реальность постоянно требует искать другие методы организации работы. Уследить за множеством новых трендов и инструментов очень сложно, но для этого и существует бизнес-образование: экспертная информация поможет не упустить важное, вовремя увидеть возможности и использовать их, чтобы не отставать от конкурентов и выводить свою компанию на следующий уровень. В сегодняшней статье мы собрали актуальные бизнес-тренды по разным направлениям менеджмента...

Программа MBA позволяет управленцу получить высшую квалификационную степень магистра делового администрирования — Master of Business Administration. Такое звание — как «черный пояс» в сфере управления бизнесом. Оно подтверждает, что его обладатель знает и умеет больше, чем другие. И это действительно так. Слушатели курсов MBA прокачивают лидерские качества, получают знания и расширяют практические навыки по всем аспектам ведения бизнеса — финансам, маркетингу, стратегическому менеджменту, управлению...

В условиях кризиса грамотно распределять денежные потоки – ключевой навык, который позволит бизнесу устоять на фоне общей нестабильности и падения спроса. Поделимся мнениями экспертов бизнес-школы о том, как планировать расходы, расставлять приоритеты и оценивать реальное финансовое положение компании. Цели, планы, контрольные точки В кризис заглядывать в будущее страшно, но необходимо. Не можете строить долгосрочные планы – поставьте финансовую цель хотя бы на неделю, а лучше на месяц. Обозначьте период, на протяжении которого бизнесу придется просто выживать...

Не ошибается тот, кто ничего не делает, – хорошее оправдание, но только не для управленца. За некоторые ошибки руководитель дорого платит – собственной репутацией, успехом и прибылью компании, уважением подчиненных. Не будем останавливаться на банальных просчетах, таких как отсутствие планирования, делегирования и контроля, – о них вы и так хорошо знаете. Поговорим о более тонких неочевидных моментах, о которых стоит задуматься каждому руководителю. Ошибка 1. Делать то, что не позволено подчиненным Управленец имеет не только больше полномочий, но и больше обязанностей и ограничений...

Мы живем в эпоху быстрого обмена информацией, когда клиенты принимают решения в считанные секунды и ожидают такой же мгновенной реакции от компаний. Задача любого бизнеса сегодня – контролировать все каналы коммуникации, молниеносно реагировать на обращения, в том числе негативные. Только так можно удерживать лояльность клиентов, возвращать разочарованных пользователей и даже переманивать на свою сторону хейтеров. Как построить систему коммуникации, которая работает на пользу компании и ее клиентам?...