Часто человек сам не осознаёт, что транслирует в ваш адрес — раздражение, недовольство или скрытую агрессию. Он может втягивать в спор, провоцировать на оправдания или пытаться сбить с толку. И да, порой трудно удержаться, чтобы не ответить в том же тоне...
🎤 В двух фрагментах Ксения Собчак задаёт острые, провокационные вопросы. И особенно интересно наблюдать не за самими вопросами, а за тем, как по-разному на них реагируют герои. Виктория Боня выбирает стратегию ухода: отвечает обтекаемо, переводит фокус внимания и не заходит в саму суть подкола. Алёна Блин действует иначе - отвечает прямо и использует сам подкол как возможность усилить свою позицию. Две разные стратегии...
Именно через такую связку идут все денежные потоки. Как мы говорим, договариваемся, преподносим себя, реагируем на критику, выстраиваем границы, позиционируем себя - это все влияет на наш доход. Навык говорить о деньгах — это не про наглость, а про зрелость и внутреннюю силу. 🟡Как стратегии переговоров увеличивают доход — в найме, бизнесе и отношениях. 🟡Где ты теряешь деньги сейчас — и как начать их зарабатывать через правильные слова. Деньги и Слова — это о том, как твоя способность говорить определяет твой доход. 📎Хочешь больших продаж, но не можешь доносить ценность? 📎Боишься озвучить...
». Такие встречи ценны тем, что участники не просто слушают теорию, а начинают видеть, из чего на самом деле складывается влияние в ежедневной коммуникации - в переговорах, работе с клиентами и обычных диалогах. Разобрали несколько ключевых блоков. 1️⃣Первый - комплимент как инструмент влияния. Для многих стало открытием, что комплимент - это не просто вежливость или small talk, это управление контактом. Когда человек получает точное признание своих действий или качеств, меняется его отношение к вам и уровень доверия. Важно не просто говорить комплименты, а делать это искренне, осознанно и конкретно...
Как за короткое время подготовить и провести стратегическую сессию для команды в Красной Поляне Этот запрос звучал так: «Нам нужно провести стратегическую сессию, времени на подготовку почти нет, но хочется, чтобы это было глубоко и максимально полезно». С таким запросом ко мне обратилась клиентка - сотрудник компании в Красной Поляне. Ей важно было не просто провести мероприятие, а сделать сессию, которая даст реальный управленческий результат. Формат - консультация. Задача - подготовить структуру стратегической сессии для команды руководителей подразделений. Запрос Подвести итоги года осмысленно, а не формально...
у меня недостаточно денег». Важно понимать, что тревогу вызывает не сама сумма на счёте. Тревогу вызывает отсутствие ощущения контроля и безопасности. Когда деньги приходят и уходят хаотично, когда нет понятной системы, психика воспринимает это как угрозу. На сессии мы сначала разобрали её текущую ситуацию и увидели, что именно запускает это состояние. Оказалось, тревога усиливается в моменты внеплановых расходов в бизнесе и отсутствия финансовой подушки. Не потому что бизнес не приносит доход, а потому что нет структуры, которая создаёт ощущение опоры...
» 📈 📅 26 февраля (чт) 9:09–11:11 Встреча-практикум: как управлять коммуникацией и влиять на людей без манипуляций. Обсудим: ✔️ Что определяет результат коммуникации. Почему одних слушают, а других перебивают — разбираем скрытые механизмы диалога. ✔️ Влияние при прямом разговоре. Конкретные речевые техники, которые работают в переговорах "здесь и сейчас". ✔️ Как понравиться собеседнику. Тонкая настройка контакта: как вызывать доверие с первых минут. ✔️ Управление разговором без слов...
Модератор - это не просто человек, следящий за таймингом. Это тот, кто выстраивает условия. А условия - это основа всего. Сначала безопасность. Затем полезность. Потом контакт, вовлечённость, удовольствие и только после этого - развитие. Развитие - высшая точка для всех участников форум группы. И начинается все с базы. Если нет ощущения защищённости, люди не раскрываются. Если нет контакта - не возникает глубины. Если нет структуры - разговор распадается на хаос. Модератор как рулевой. Он одновременно направляет и удерживает границы...
Приём достаточно жёсткий, потому что разговор мгновенно уходит из профессиональной плоскости в личную. В обычной коммуникации это может задеть и обострить ситуацию, но в формате сцены с резким юмором подобная манера звучит органично. Интересно и то, как реагирует Павел. Он не начинает оправдываться и не уходит в защиту, а снижает градус через оценку самого шутника. По сути, он аккуратно обезоруживает выпад, не раздувая конфликт...