Excellence Expert

Поддерживать, вовлекать, развивать: как снизить текучесть среди «синих воротничков» в условиях растущей конкуренции за кадры Сегодня тяжелая промышленность в России сталкивается с серьезным дефицитом квалифицированных рабочих. Кроме того, среди «синих воротничков» особенно высока текучесть. Такие сотрудники зачастую находятся в постоянном поиске работы и уходят на новое место даже при несущественном повышении зарплаты или незначительном улучшении условий труда. Дефицит и текучесть персонала грозят производствам замедлением всех оперативных процессов. Проблема предприятий заключается не только в том, чтобы нанять, но и в том, чтобы удержать рабочих специалистов. Рассказываем о том, как последовательно адресовать проблемы текучести персонала и какие инструменты могут в этом помочь.

Цифровизация производства — вчера, сегодня, завтра IT-решения на предприятиях тяжелой промышленности могут показаться излишеством. Команда Excellence Expert убеждена: цифровизация — не прихоть, а логический этап развития производства. Выступая в роли интегратора, мы помогаем выстраивать производственные процессы, адаптированные для внедрения цифровых технологий, занимаемся разработкой цифровых инструментов и оцифровываем выстроенные процессы для повышения их эффективности. Внедрение цифровых инструментов — выигрышная и перспективная позиция для предприятий. Цифровизация создает контроль над каждым элементом масштабного производства: помогает предусмотреть состояние оборудования при возникновении любой внештатной ситуации, снизить риск аварии или поломки, увеличить безопасность и эффективность опытно-промышленных испытаний, а значит — не подвергнуть опасности жизни людей. Вопреки опасениям, IT-технологии не лишают сотрудников производства работы: они повышают ее качество. Пример из практики Excellence Expert — кейс внедрения автоматической системы диспетчеризации, о котором мы рассказывали ранее. После внедрения системы диспетчеры угольного холдинга вместо механического сбора данных получили возможность управлять парком автосамосвалов в течение смены. Точка старта новой индустрии До 2020 года мы имели дело с производством, которое использовало базовые технологии автоматизации и аналитику исторических данных. Сегодня мы внедряем системы продвинутой аналитики, новые источники данных и цифровые двойники процессов. Цифровизация производства считается ключевым признаком перехода к новому этапу эволюции промышленности — Индустрии 4.0. А его следствие — стремительный прогресс. В диапазоне ближайших 10 лет мы сможем говорить о роботизированном, а затем и об автономном производстве. Роботы возьмут на себя опасные и рутинные процессы, будет запущено удаленное управление процессами, войдут в повсеместное употребление интегрированные динамические модели активов. Следующим шагом будет появление автономной техники и оборудования, самооптимизации процессов в реальном времени и сетевого взаимодействия активов. ==вы находитесь здесь== Последовательное развитие — как мы здесь оказались Индустрия 4.0 — часть концепции о промышленном развитии, согласно которой в эволюции производства можно выделить несколько ключевых этапов — Индустрий. Каждая Индустрия характеризуется своими производственными технологиями и уходит в прошлое, когда технологии меняются. Заглядываем в прошлое и рассказываем, как менялись технологии на разных этапах развития промышленности, в карточках.