Денис Евстигнеев

Всегда в процессе разработки франшизы встает вопрос, «а куда, собственно, будем продавать, а куда пока на стоп». И у меня несколько мыслей на этот счет: 1) Если у вас нет точки в Москве, вы не федеральные, а региональные. Две грузинские концепции: Супра и ПроХинкали. Перешли из региона в Москву и 6 точек. Вторые из Москвы в регион и что-то около 40 точек 2) Примите решение, что делать с домашним регионом - продавать там франшизу или оставить для себя. 3) Как вы будете открываться...

? Такой вопрос я задал моей знакомой Юлиане Шуниной и получил от нее такой ответ: PR — это системная работа, а не разовая акция. Регулярность, прозрачность и фокус на ценности для партнера — ключевые факторы успеха в продвижении франшизы. Первый шаг — упаковка смыслов. Если пиар сводится к набору хаотичных механик и инструментов, то результатов ждать не приходится. Важно строить систему, и базироваться она может только на четком позиционировании, в которое вшито уникальное торговое предложения.  Ключевое условие тут — не скатиться в общие фразы вроде «современные бизнес-решения», «эффективное сопровождение», «поддержка на всех этапах запуска»...

» Ёбидоёби сменила название на «Ё». Видимо, «доёби» до них были капитальные были со всех сторон. Такие трюки с попыткой привлечь внимание на провокации дают несущественные преимущества на старте, и существенные сложности на большом масштабе. Я уверен, что ребята масштабировались до нынешних масштабов не благодаря своим «ёби», а вопреки...

Франшиза упакована когда вы и ваш партнер может понять: сколько ваша франшиза стоит какая экономика франшизы - сколько нужно вложить и когда нужно окупиться что партнер получает за эти деньги как происходит процесс продажи франшизы как открывается объект по франшизе как осуществляется сопровождение