ЭТП ГПБ: финансы, закупки, ИТ-решения

Как поставщику присоединиться к электронным закупкам в 2026 году рассказывает Руководитель проекта Секция Закупки.Гос44 ЭТП ГПБ Егор Скочилов. Цифровая трансформация изменила госзакупки: молоточные аукционы и бумажный документооборот уступили место современным электронным торгам. С одной стороны, изменения открыли новые возможности для бизнеса. С другой — поспособствовали появлению новых правил и вызовов. Как поставщику присоединиться к электронным закупкам в 2026 году, получить первую электронную...

Сергей Романов, Руководитель Департамента по работе с корпоративными клиентами ЭТП ГПБ, рассказал о зонах роста технологий в закупках. Любой, кто участвовал в закупочной процедуре, знает: это многоступенчатый процесс. В крупных компаниях закупки могут растягиваться на недели. Сотрудники тратят время на то, чтобы перенести данные из одной системы в другую, сверить цены, проверить, не истек ли срок лицензии у поставщика, вовремя напомнить о необходимости продления договора. Рутинные операции отнимают ресурсы, которые могли быть направлены на стратегические задачи...

Когда-то госзакупки напоминали лотерею: менеджеры вручную мониторили десятки площадок в надежде угадать выгодный тендер, цены в заявках ставились почти наугад. Интуиция и личные связи решали все. Но сегодня правила изменились — победителем выходит тот, кто глубже анализирует. Цифровой след каждой закупки стал «новым золотом», а умение его обрабатывать — главным конкурентным преимуществом. Современные аналитические платформы превратили хаотичный поток объявлений в структурированное поле для стратегических решений...

Цифровые платформы заметно снизили порог входа: убрали лишнюю бюрократию, упростили процедуры и сделали правила игры едиными для всех участников. Как это повлияло на рынок, почему растет доля МСП в закупках и что это дает заказчикам, разбирает Сергей Сердюков, Руководитель направления ЭТП Маркеты ЭТП ГПБ. Ключевые изменения после 2020 года До недавнего времени путь малого и среднего предприятия к государственным и корпоративным контрактам включал целый ряд административных барьеров. Сбор многочисленных...

Об автоматизации оценки контрагентских рисков и о параметрах надежности рассказывает Руководитель направления ЭТП Маркеты ЭТП ГПБ Сергей Сердюков. Результат любой закупки зависит от выбора поставщика. Срыв сроков, финансовые потери, репутационный ущерб — все это возможные последствия работы с недобросовестным контрагентом. Цифровые сервисы площадки позволяют заказчику автоматически собрать досье на потенциального партнера: от базовых юридических данных до анализа репутации. Подробнее об автоматизации...