Доходная недвижимость в Москве. Евгений Барболин

2025 год. Вообще не собирался посвящать отчётам. Но Катя, моя помощница, настояла. И в целом делать это полезно: когда готовишь отчёт, фиксируешь многие дела, берёшь их себе в зачёт не просто так, ты всё это комбинируешь, а потом видишь и думаешь: «Ого, вот это я смог!» Давайте пробежимся по порядку: В 2025 году я наконец-то решил вопрос, над которым работал больше десяти лет. Он связан с моей прошлой жизнью. Детали пока раскрывать не буду — вероятно, они найдут отражение в моей книге (Том 1. "До черты..."). В начале года принял решение выйти из всех инициативных начинаний, сконцентрироваться исключительно на теме дарксторов и стать в ней №1. Взял на себя роль амбассадора рынка e‑grocery и начал активно продвигать эту тему, бить в одну точку. Перезапустил бизнес под новым названием — Barbolin Team. Делаем ГАБы, сопровождаем капитал инвесторов. В него также вошли проекты: - Артель — лаборатория габов, которая реализовалась в разных амплуа: через челленджи и мастер‑группы. Очевидно, из этого выйдет какой‑то новый формат. - Barbolin Consulting — это мои консультации для предпринимателей. Работаю редко, но дорого. - Барболина заимка. У меня осталась усадьба на Алтае — в горах, в лесу, рядом с речкой и баней. Сюда её не перевезёшь, поэтому решил создать нечто похожее здесь: земля уже куплена, решение принято — будем строить. - Доходный Дом Купца Барболина. Решил восстановить свой капитал здесь, на московской земле, — в доходной недвижимости. Уже почти два года нахожусь в Академии Габов. Последние полгода прошли более продуктивно — отчасти потому, что сама академия пересобралась по‑новому, отчасти потому, что я выбрал вектор «бить в одну точку» (дарксторы). О клубе PROДействие, тоже скажу. Здесь я перезагрузился и вернулся в большую игру. Мы начали тестировать идею создания инвест‑клуба в Москве. Инициатива реализуется по‑разному, но определённые перспективы уже просматриваются. Отдельно хочу поблагодарить моих тренеров, учителей и наставников. Каждый из вас положил свой кирпичик в то твёрдое основание которое получилось собрать за год в моём бизнесе и лично во мне. Для себя лично в этом году: 1. Зашёл на Эльбрус. Я рад, это была маленькая отдельная жизнь. Хоть и не удалось запечатлеть ту красоту, которую обычно видят на вершине — мы шли в метель, вокруг было «молоко». Но мы дошли! 2. Второй год подряд ходил по Ликийской тропе. Это был интересный поход: горы с видом на море. Смех, окружение предпринимателей. Отдых. 3. С семьёй съездили на Камчатку. Там я видел китов, сплавлялся по рекам, поднимался на вулканы, ел только что пойманную рыбу и свежую икру. Это великолепное место — рекомендую каждому там побывать. 4. Бежал в Самарканде полумарафон и справился с задачей: выбежал из 2 часов — за 1: 59 : 23 . Вместе с командой Barbolin Team мы создали контент‑завод, публикуемся на 24 площадках. Лично я веду телеграмм‑канал и создаю большую часть контента. Две мои помощницы распространяют его в сетях: Катя - работает с православными сетями; Настя - со всеми остальными.  Когда люди спрашивают: «Нашёл себя?» или «Почувствовал кровь на тропе?» Что можно сказать не в качестве лозунга, а большого итога? В моём случае, Да. Нашел. И мне удалось вытащить эту информацию — не знаю, благодаря чему именно. Возможно, сработало всё вместе: Эльбрусы, походы, полумарафоны и многое другое. ял, что: я — клей системы, в которой нахожусь; я — каркас коллектива, который, в равновесии удерживаю. Я не раз замечал, что, пока я нахожусь в коллективе, он функционирует продуктивнее. Видел и обратную ситуацию: не во всех коллективах мне до сих пор приходится состоять. В некоторых коллективах, из которых я вышел, динамика изменилась. В жизни происходит много разных событий, не обо всём хочется говорить сейчас. Но в целом год был хороший и продуктивный. Многое из намеченного удалось реализовать. Этот год дал хорошую основу, заложил серьёзные базовые вещи, которые будут развиваться дальше. С наступающим Новым годом, друзья! 🎄🛴💰

Wildberries & Russ поглощает «Рив Гош»: что это значит для рынка красоты? Объединённая компания ООО «РВБ» (Wildberries & Russ) официально подтвердила покупку парфюмерно‑косметической сети «Рив Гош». Информация об этом поступила от пресс‑службы компании и была опубликована РБК. Финансовые детали сделки остаются конфиденциальными. Как развивались события Сентябрь 2024: источник РБК, знакомый с ходом переговоров, впервые сообщил о возможной покупке «Рив Гош» объединённой компанией Wildberries & Russ. Конец сентября 2024: компании объявили о стратегическом партнёрстве — 252 магазина «Рив Гош» подключили к сервису Wildberries по самовывозу товаров. Сейчас: все юридические аспекты сделки согласованы и вступили в силу. По заявлениям компании, интеграция откроет новые возможности: - развитие омниканальных продаж (сочетание онлайн‑ и офлайн‑каналов); - существенное расширение ассортимента брендов на виртуальной витрине; - повышение доступности товаров категории «Красота» для покупателей в регионах и странах присутствия Wildberries. Сеть «Рив Гош» была основана в 1995 году супругами Павлом и Ларисой Карабань. Операционная компания — ООО «Аромалюкс» — ранее контролировалась кипрской Rive Gauche Group Ltd. Ключевые владельцы в прошлом: - Инна Мейер (51 % на 2021 год) — жена бывшего совладельца «Юлмарта» Августа Мейера; - Octapan Investments S.A. (Панама, 25 %) — бенефициары: Павел и Лариса Карабань. Финансовые показатели ООО «Аромалюкс» за 2024 год: - выручка: 37,4 млрд руб.; - чистый убыток: 1,5 млрд руб. (в 3 раза больше, чем в 2023 году, когда он составлял 557,4 млн руб.). По данным ЕГРЮЛ от 15 декабря 2025 года, 100 % ООО «Аромалюкс» теперь принадлежит ООО «РВБ». Интересно провести аналогии с другими игроками рынка. Wildberries сегодня — единственный крупный маркетплейс без собственного даркстора, в то время как «ВкусВилл» остаётся единственным даркстором без маркетплейса. Покупка «Рив Гош» может стать шагом к созданию универсальной экосистемы, объединяющей онлайн‑продажи, офлайн‑точки и логистическую инфраструктуру. Сделка усиливает позиции Wildberries & Russ на рынке красоты и может задать новый тренд для консолидации ритейлеров. Оригинал статьи 🤏 БАРБОЛИН № 1 В ДАРКСТОРАХ