Управление проектами с Directum Projects

Когда одновременно идут десятки разных проектов, руководителю сложно держать в поле зрения всё сразу: сроки и этапы, загрузку специалистов, документы, финансы. Кейсом управления большим количеством проектов поделятся на вебинаре 29 сентября....

Сегодняшние экономические условия тихо (или уже громко) шепчут: «Пора сокращать расходы». И вот уже финансовый директор режет бюджеты на подписки, корпоративные сервисы, командировки и обучение. Пересматриваются закупки и оптимизируется штат. Проходит полгода, и издержки снова начинают расти. Знакомо? Дело в том, что самые значительные (и незаметные) потери возникают не на производстве и не в ИТ. Они скрываются в невыстроенной системе управления проектами. Например: Каждая из этих проблем кажется мелочью...

Любому руководителю проектов знакома ситуация, когда ответственность за выполнение задачи ложится исключительно на его плечи: РП согласует каждое решение, отвечает на вопросы, контролирует детали и принимает все решения. Это явление получило название Reverse Delegation Creep. Что это такое и как вернуть самостоятельность команде? Reverse Delegation Creep в переводе с английского означает «постепенное обратное делегирование». В отличие от прямого отказа выполнять работу, этот процесс развивается поэтапно...

Риски — это то, с чего сталкивается руководитель проекта каждый день. Главное здесь — грамотный менеджмент, чтобы процесс не превратился в езду на велосипеде без тормозов: едет быстро, падает громко. Нам предложили «парашют», или ГОСТ Р 72160-2025. О том, как ИСУП поможет соответствовать новому стандарту, — в статье. Как пишут эксперты, «проектный риск —  это некоторое событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта»...

Какой должна быть современная система управления проектами, как уйти от разрозненных сервисов, собрать команду в едином цифровом пространстве и получить полный контроль над портфелем проектов? В программе — честный кейс TANAiS. Найти подходящую систему управления проектами — задача со звездочкой: необходимо понять реальные потребности, изучить рынок, выбрать подходящее ИТ-решение, провести пилотный проект и внедрить ПО без лишних затрат и интеграций...