1 октября 2026 года Яндекс сообщил об обновлении таргетингов в Единой перфоманс-кампании. Главное изменение — новый инструмент «Описание поисковых запросов», который позволяет обычным текстом объяснить системе, какие запросы подходят бизнесу, а какие желательно исключить. Одновременно меняется сама логика настройки групп объявлений: сначала формируется потенциальный охват, а затем рекламодатель задает ограничения. Обновление связано с тем, что пользователи все чаще формулируют один и тот же спрос разными способами, в том числе длинными и нестандартными запросами...
Маркетинг от CKR Marketing
Отчет «Генеративный ИИ» в Google Search Console: как анализировать видимость сайта в AI Overviews и AI Mode
Google Search Console теперь позволяет отдельно анализировать присутствие сайта в генеративных функциях поиска Google. Для этого в сервисе появился отчет об эффективности генеративного ИИ, который показывает, как часто страницы ресурса появляются в AI Overviews и AI Mode. Google представил новый отчет 3 июня 2026 года. Первоначально доступ предоставлялся ограниченной части сайтов, чтобы протестировать инструмент и собрать обратную связь. 31 августа 2026 года Google официально сообщил о глобальном развертывании отчетов для сайтов по всему миру...
Статус «Надёжный бизнес» в Яндексе: что это такое и как его получить
В сентябре 2026 года Яндекс расширил инструменты работы с репутацией бизнеса и представил статус «Надёжный бизнес» для интернет-магазинов и сайтов услуг. Он должен помочь пользователям быстрее оценивать компании при выборе товара или подрядчика. В отличие от рекламных отметок, статус формируется на основании пользовательского опыта. Яндекс учитывает оценки, отзывы и сигналы о возможных нарушениях. Поэтому получить его только за счет подключения определенного сервиса или рекламного бюджета нельзя...
Retention: как измерять удержание клиентов и зачем этот показатель бизнесу
Привлечь нового клиента обычно дороже, чем вернуть уже знакомого с продуктом пользователя. Поэтому для бизнеса важно оценивать не только количество новых покупателей, заявок или регистраций, но и то, какая часть аудитории продолжает взаимодействовать с компанией спустя время. Для этого используют Retention Rate — показатель удержания клиентов. Он помогает понять, возвращаются ли пользователи, насколько продукт или услуга остаются востребованными после первого контакта и какие сегменты аудитории формируют более устойчивый спрос...
Когортный анализ в Яндекс Метрике: как оценивать качество аудитории во времени
Обычные отчеты показывают, сколько пользователей, заявок или продаж сайт получил за выбранный период. Но они не всегда помогают понять, что происходит с одной и той же группой аудитории спустя несколько дней, недель или месяцев. Для этого используют когортный анализ. Он позволяет объединить пользователей по общему признаку и посмотреть, как со временем меняются их активность, конверсии и доход. В Яндекс Метрике для этого предусмотрен отдельный когортный отчет. Он помогает сравнивать качество рекламного трафика, аудитории разных периодов и долгосрочную ценность пользователей...
26 качеств сотрудников А-класса Только не стоит искать все 26 в одном человеке. Бывают лидеры и исполнители, и это хорошо. Самое важное для меня сейчас — 20-е. Качаю у команды и подбираю новеньких именно с ним 1. Продуктивность — получать значимый результат при минимальных затратах 2. Честность и добросовестность — не нарушать этические принципы 3. Уверенность в себе — делать то, что правильно, а не то, что выгодно, выражаться ясно и недвусмысленно 4. Организованность и умение планировать — составлять планы, организовывать работу, формировать расписание и бюджет в эффективной, продуктивной манере, уметь правильно расставлять приоритеты 5. Решительность — уметь быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твёрдо отстаивать свою позицию 6. Обязательность — держать слово перед руководством, так и перед подчинёнными 7. Высокий уровень интеллекта — способность быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию 8. Аналитические навыки — способность структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы, демонстрировать пытливый и деятельный ум 9. Внимание к деталям — уделять внимание мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом 10. Упорство — демонстрировать настойчивость и волю к достижению далёк поставленной цели 11. Проактивность — действовать самостоятельно, без понуканий, предлагать компании новые идеи …… 12. Способность находить игроков А — уметь выделить первоклассных игроков и заключить с ними сделку с выгодой для компании 13. Способность обучать сотрудников — выступать как Коуч для подчинённых на их нынешних должностях — развивать их и готовить к карьерному росту 14. Гибкость и адаптивность — быстро воспринимать изменения в приоритетах и условиях работы; эффективно справляться с вызовами и переменками 15. Уметь сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях — способность продолжать работу в условиях спешки или стресса 16. Стратегически мыслить и иметь воображение — уметь широкомасштабно мыслить и видеть общую картину в положительном аспекте, вовремя замечать потенциальные возможности и угрозы благодаря сравнительному анализу современных и будущих тенденций 17. Творческий подход, стремление к инновациям — уметь найти новый, подчас неожиданный подход к проблемам 18. Энтузиазм — демонстрировать неравнодушное и оптимистичное отношение к работе, верить в свои способности 19. Трудовая этика — искренне стремиться работать в полную силу и подчас даже перерабатывать, если требует ситуация 20. Высокие стандарты качества — требовать высокие стандарты качества и отличные результаты работы и от себя и от сотрудников 21. Умение слушать собеседника — давать высказаться коллегам и учитывать их точку зрения 22. Восприимчивостью к критике и новым идеям — создавать условия для обратной связи и спокойно реагировать на отрицательные отзывы и критику 23. Коммуникабельность — четко выражать свои мысли как в устной, так и в письменной формах, не впадая в многословие, это же относиться и к общению в электронной форме 24. Уметь работать в команде — находить общий язык как с подчинёнными, так и с начальством, создавая оптимальные условия для сотрудничества 25. Уметь увлечь за собой — способность убедить коллег в правильности выбора 26. Обучаемость — постоянно чему-то учиться и учить своих коллег, 100% внедрять обученный материал в проекте
