Когда опытный продажник нарушает внутренний регламент, он редко делает это со злым умыслом. Чаще – из желания ускорить сделку, проявить гибкость или просто потому что ему «и так всё понятно». Проблема не в мотиве. Проблема в том, что система продаж – это комплекс, а не отдельные героические поступки. И у каждого нестандартного шага есть три долгосрочных последствия (а может и куда больше), которые сам продажник видит далеко не сразу. Первое: накапливаются скрытые издержки Менеджер пропустил поле в CRM...
Хроники РОПа
2
подписчика
Канал с мыслями относительно управления отделом продаж, систематизацией собственных знаний и обменом опытом. Нужно выгружать накопившееся, освобождать место для нового. Постараюсь разбавлять информацию отвлечёнными темами.
Канал с мыслями относительно управления отделом продаж, систематизацией собственных знаний и обменом опытом. Нужно выгружать накопившееся, освобождать место для нового. Постараюсь разбавлять информацию отвлечёнными темами.
5 месяцев назад
• Вы подписаны
5 месяцев назад
• Вы подписаны
Про забытые 80% из правила Парето
Правилом Парето уже никого не удивишь, уже миллион раз сказано про ключевые 20%, на которые нужно делать акцент наших усилий. Но почему-то многие забывают, что 80% тоже важны! Те самые скромные покупатели, которые берут редко, платят немного и вообще тратят наше время...
