Александра Мартынова-Карьерный консультант

Многие взрослые специалисты годами сидят в неудобной сфере только потому, что боятся потерять деньги при переходе. «Я уже вырос до этого уровня, не хочу начинать сначала». В голове живёт картинка: новая отрасль – это автоматическое снижение грейда, урезание зарплаты и необходимость доказывать свою компетентность с нуля. И эта картинка часто настолько пугает, что человек выбирает оставаться там, где давно уже не его. Если убрать из резюме названия компаний и отрасли, останутся функции и результаты...

Жив ли LinkedIn для россиян: что осталось от старых схем международного поиска Ещё несколько лет назад международный поиск для многих начинался и заканчивался на LinkedIn. Заполнил профиль, поставил галочку «open to work», иногда откликнулся на пару вакансий – и уже казалось, что ты «в международном поле». Сегодня эта картинка не работает. Алгоритмы изменились, компании пересмотрели свои стратегии, а для российских кандидатов добавился ещё и политический слой. Это не значит, что международные вакансии исчезли...

Ко мне часто приходят специалисты, которые «давно в HR». За этими словами может скрываться всё что угодно: от 5 лет в рекрутинге до десяти лет в роли универсального «человека по людям». Когда я спрашиваю «куда хочешь расти», ответы часто звучат расплывчато: «хочется быть ближе к стратегии», «заниматься развитием, а не только подбором», «в идеале – до HRD». Но если попросить описать, чем реально занимается HRBP, T&D, C&B и HRD, многие начинают путаться. И это не про «глупость», это про то, что у людей не было честной карты профессии...

Историй про первый оффер всегда много. Особенно после нескольких месяцев поиска, когда любая весть из почты воспринимается как сигнал «меня ещё можно спасти». Человек приходит на консультацию уже после выхода на новую работу и говорит: «Я знал, что оффер слабый. Но я боялся, что следующего может не быть». И в этой фразе - гораздо больше про тревогу, чем про деньги. Компромиссный оффер редко выглядит как катастрофа. Чаще это что-то «терпимое»: · зарплата, на которой можно жить, но без запаса · задачи,...

Специалисты рекомендуют создать себе «профессиональное альтер-эго». Придумать образ. Дать ему имя. Надевать утром как пиджак. Звучит как совет из журнала для эзотериков. Но прежде чем закрыть страницу - давай разберёмся, потому что за этим стоит кое-что реальное. Бейонсе придумала себе Sasha Fierce - сценический образ, который позволял выходить перед тысячами людей без страха. Не потому что она боялась сцены. А потому что Sasha Fierce не боялась - а сама Бейонсе иногда боялась. Коби Брайант был Black Mamba в решающих играх...

Удивительно, но факт: многие взрослые люди с нормальным опытом и хорошими результатами готовы говорить о сложных проектах, конфликтных ситуациях и выгораниях, но спотыкаются на одном простом вопросе. «Какой уровень дохода вы рассматриваете?» В этот момент в комнате появляется не только рекрутер, но и внутренний хор: «Не перегни палку», «главное, чтобы не подумали, что ты жадный», «а вдруг назовёшь много и всё испортишь». В итоге вместо ясной цифры звучит что-то размытое. И чаще всего - в меньшую сторону...

Многие проджект-менеджеры привыкли жить в режиме постоянной загрузки: задачи, созвоны, дедлайны, чужие косяки, которые нужно как-то исправить. Но как только дело доходит до резюме, весь этот объём превращается в аккуратный список обязанностей. «Планировал и координировал работу команды». «Обеспечивал соблюдение сроков». «Взаимодействовал с заказчиком». На бумаге это выглядит так, будто ты просто был ответственным человеком в чате. И это обесценивает реальный масштаб твоей работы. Сильное резюме проджекта показывает не только, что ты делал, но и что от этого изменилось...

«Наверное, я никому не нужен» Человек, который ищет работу несколько месяцев, редко приходит с запросом «давайте посмотрим на мою стратегию». Он приходит с тихой уверенностью, что с ним что-то не так. «Я уже четыре месяца в поиске, наверное, рынок меня не хочет». «Может, я переоценивал свой уровень». «Может, надо срочно падать в зарплате и соглашаться на что угодно». Мы садимся, открываем резюме, и становится понятно, что оно не шедевр, но и не катастрофа. А потом я прошу показать, куда человек откликается...

Однажды ко мне пришла клиентка, которая считала, что у неё проблема с рынком: «мало офферов, слабые вилки, наверное, я не дотягиваю». Мы открыли её резюме, посмотрели на опыт и стало очевидно: дотягивает, еще как. А потом я попросила её вслух рассказать о трёх своих ключевых достижениях. И вместо «я вывела продукт в плюс за 9 месяцев» я услышала: «ну, там команда постаралась, мне просто повезло оказаться в нужном месте». В этот момент становится понятно, почему даже сильные специалисты уходят с собеседований с ощущением «ну, как-то не сложилось»...

Я не люблю прогнозы ради прогнозов. Когда эксперт говорит «рынок будет развиваться» - это ни о чём. Поэтому я буду конкретной. Вот что я вижу как тренды - и почему это важно именно для вас, если вы думаете о смене работы, росте дохода или просто хотите понять, в какой стороне сейчас ветер. Первое полугодие было переходным: крупные компании тестировали автоматическую фильтрацию, ИИ-ассистентов на первичных интервью, анализ видеоответов. Второе полугодие - это будет стандартом для среднего бизнеса тоже...

Я наблюдаю за изменениями в трудовом праве - это часть моей работы. И один тренд меня занимает особенно. Оффер. Этот красивый документ, который компания присылает после финального собеседования. «Мы рады предложить вам...». Цифры, условия, дата выхода. И нулевая юридическая сила. В России оффер - не трудовой договор. Работодатель может отозвать его в любой момент без объяснений и без компенсации. Это приводит к реальным историям: человек получает оффер, радостно пишет заявление об уходе, сжигает...

Знаешь, как это работает в большинстве компаний? Тебе дают уведомление за два месяца, говорят слова про «оптимизацию» и «непростую ситуацию», а потом... просто ждут, когда ты сам всё поймёшь и тихо уйдёшь. И большинство уходят. Потому что не знают, что у них есть права. Или знают, но не понимают, как ими воспользоваться. Или просто теряются в этой смеси страха, обиды и растерянности. А между тем, сокращение - это не приговор. Это процедура. Со своими правилами. И знание этих правил решает всё. Ты вообще знаешь, почему сокращают именно тебя? Не «потому что кризис» и не «потому что так решили»...