🔥 Если вы вдруг задавались вопросом, почему посты здесь стали выходить чуть реже, то причина примерно на картинке. Но есть и хорошие новости: материалов накопилось столько, что скоро вас ждёт настоящий сезон новых постов...
Я давно в управлении людьми - не только как HR, но и как руководитель, и за это время у меня выработался довольно простой внутренний фильтр: есть 4 штуки, которые для меня важны в сотруднике. С такими людьми я обычно сразу “на одной волне” - с ними не надо ускорять, перепроверять и объяснять очевидное по три раза. И да, именно это я часто проверяю на собеседованиях. Делюсь: ➡️Ответственность У меня здесь очень простая логика: если ты что-то взял - это теперь твое. Не “я написал, но мне не ответили”, не “я ждал”, не “там было непонятно”...
16 июня Вообще сегодня я планировала написать про свою насыщенную неделю. Про ПМЭФ. Про конференцию по HR, где выступал Аузан. Про десяток заметок в телефоне с новыми идеями и наблюдениями. Но это все позже. А пока - личная рекомендация от меня, как от человека, который ходит на очень много профессиональных мероприятий. И поэтому особенно ценит те, после которых появляются инсайты, а не только новый бейджик в коллекции. What's Next Meetup от Яндекса - в самое сердечко! Это будет уже мой третий митап (третий, Карл!) от ребят, даже писала об этом тут...
Как искусствовед, который ушёл в HR, я смотрю на карьеру с двух сторон одновременно. Это иногда мешает, но иногда - даёт интересный взгляд на разные штуки. Вот один из них. Итак, Флоренция, 1482 год. Леонардо - 30 лет (как мне хо-хо), без постоянного места, куча незаконченных проектов. Звучит знакомо? Он пишет письмо Лодовико Сфорца, правителю Милана, в котором десять пунктов. Девять - про военные машины, мосты, осадные орудия. И только последний - про живопись и скульптуру (а эта наша первая ассоциация с ним сегодня)...
Начинаем неделю с интересной темы. Вы замечали, что в очень сплоченных командах увольнения часто происходят волной? Сначала уходит один человек, потом второй, а дальше будто начинает сыпаться весь карточный домик. И это всегда очень удивляет руководство, кстати. Кажется, что ушел всего один сотрудник - почему вслед за ним внезапно начинают смотреть вакансии остальные? Но в реальности люди часто держатся в компании не только за задачи, зарплату или бренд работодателя, особенно в сильных командах...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала