Карьера 50+ и Трансформация

Слишком молод, чтобы уйти на пенсию. Так называется статья психолога Люси Стэндинг в The Independent. Она исследует ситуацию на рынке труда для профессионалов 45+ и дает практические рекомендации. Данные ОЭСР подтверждают то, что многие из нас чувствуют интуитивно: работодатели реже нанимают людей старше 45 лет, а продолжительность поиска работы для этой группы вдвое больше, чем у более молодых коллег. Причины стандартные — возрастные кандидаты воспринимаются как более дорогие и менее гибкие в обучении...

70% моих клиентов — участников программы карьерной трансформации — рассказывают о последних местах работы и как будто оправдываются. Здесь недосмотрели за отношениями с коллегами на верхнем уровне. Там недостаточно делегировали. Упустили риски. Недооценили ресурсы. Речь идет о должностях на уровне топ-менеджмента. И о субъективном восприятии неудачи. В резюме описаны победы, на собеседовании профессионалы готовы рассказать о достижениях. Но когда мы начинаем говорить о следующем профессиональном этапе тет-а-тет, недовольство собой и предыдущим результатом трудно скрыть. В 90% случаев речь идет...

Потому что "три в одном": мастерство коуча + опыт участников + уникальность места. Для меня провести очередную группу Ретрита - это серьезная нагрузка. Во-первых, получается рабочая неделя без выходных. Потом я восстанавливаюсь несколько дней. Во-вторых, сбор группы из четырех человек максимум - это тот ещё квест. Я не даю рекламу и не использую методы больших чисел. С таргетингом, СММ, контекстом и всякими другими приемами. Мои точки продаж - это мой канал тут и в других соцсетях. В итоге каждый участник группы подбирается "вручную". Это требует многих усилий. Иногда возникает вопрос, а стоит ли тратить силы на такой трудозатратный формат...

https://youtu.be/VTiFCLEICOQ?si=_Yv8mvs-oNsPO16K

В декабре 2024 года наш отдел консалтинга в Manpower закрыли. Я вернулась к работе индивидуальным предпринимателем и была уверена, что все понятно: буду продолжать делать программы по управлению карьерой по аналогии с тем, что мы делали в Manpower. Опыт вывода на рынок сотрудников ведущих международных компаний в девяти странах дорогого стоит, было бы глупо его не использовать. Но незадолго до этого я увидела несколько постов про то, что Клод — лучший ИИ для консультантов. Я гостила у друзей на севере Нидерландов, никаких ограничений доступа к ИИ не было. Задала какой-то вопрос. И за несколько...