Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

Если одна из частей системы вызывает нежелательное действие, то добавьте в систему часть с противоположным действием. Пессимист позволяет увидеть риски. Оптимист находит новые пути решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач,...

Вышла моя статья про обучение топ-менеджеров: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-vybrat-biznes-trening/ Основные мысли: - Если Вы ТОП‑менеджер сегодня - Что предлагает рынок - Знания — это не теория - Опыт применения знаний как новая валюта - Формализм & Реальный эффект - Как измерить эффективность бизнес‑тренинга - Чек‑лист для выбора бизнес‑тренинга. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t...

Работая с топ-менеджментом, часто слышу вопрос - Какие задачи решать через Бизнес-ТРИЗ? - Над задачей в компании думают более 3 месяцев, но не продвинулись к решению. - Если эту задачу совсем не решать, то что будет? При проявлении серьезных рисков для бизнеса, повышается приоритет для поиска решения данной задачи. - Значительный экономический эффект для бизнеса. Задача должна быть стратегической, чтобы ее решение развивало бизнес дальше. - Все известные решения не подходят. - Задача содержит противоречия...

Отзыв генерального директора оператора связи "RECONN", Андрея Гордеева В процессе работы были выявлены и устранены противоречия, позволившие вывести на рынок прорывную услугу аутсорминг. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального...

 В апреле возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем "нерешаемые" задачи вашего бизнеса и находим сильные решения! Порой кажется, что вокруг хаос и полная неопределенность. И что сделать уже ничего нельзя. Что задачи, которые висят месяцами или годами, действительно нерешаемые. Проще всё бросить, чем пытаться что-то сделать. Но шаг за шагом, двигаясь по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, мы всегда находим решение...

Просто найти сложное решение. Сложно найти простое. С ТРИЗ становится просто найти простое решение. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t...

Один из рисков для бизнеса - это застрять в противоречиях, пытаясь решать их годами. Пока есть резервы, бизнес продолжает работать. Но как только резервы заканчиваются, нерешенные противоречия проявляется в полной мере. Например, компании необходимо поднять цены, чтобы сохранить маржинальность и одновременно необходимо снизить цены, чтобы увеличить продажи. Когда рынок рос, компания спокойно поднимала цены без потерь продаж. Но в момент, когда рынок стал падать, компания столкнулась с противоречием - поднимать и снижать цены одновременно...

Доступны следующие программы: Курс направлен на развитие воображения и поиск фантазийных решений. Регистрируйтесь по ссылке: https://www.xtriz.net/index.php/rtv-triz-ab Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.   Регистрируйтесь по ссылке: https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (уже занято 55% мест). По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t...

Противоречие: блюдо должно быть новым, чтобы клиент остался доволен, и блюдо должно быть старым, чтобы ресторан не получил затраты. Решение: меняем параметры и форму пельменей :-) Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t...

Бизнес стоит перед выбором: 1. Оставить старые продукты и старые бизнес-модели. 2. Найти новые продукты и выстроить новые бизнес-модели. Первый вариант самый простой - продолжать делать то, что делали много лет. И практически ничего не менять. Кажется, что этот вариант самый привлекательный, но через 2-3 года он приводит бизнес в тупик. Второй вариант требует серьезных изменений не только в самом бизнесе, но и в подходах к мышлению и способам принятия решений. Осознанно или нет, но его стараются избегать до последнего, надеясь найти решения старыми способами...

Отзыв директора по корпоративному управлению "SPLAT GLOBAL", Елены Якушевой. На воркшопе решали задачи маркетинга, продаж, управления себестоимостью и мотивации топ-менеджмента. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t...

Переход системы из вертикального в горизонтальное положение 😁 Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378), стратсессий, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh (https://t...