Дмитрий Базатин
19
подписчиков
О том, как внедрять системное управление и современные технологии в реальный сектор. Опыт работы с сотнями предприятий, практика настройки сложных воронок и автоматизация процессов «под ключ». Рассказываю, как владельцу выйти из операционного ада и создать сильный бренд.
О том, как внедрять системное управление и современные технологии в реальный сектор. Опыт работы с сотнями предприятий, практика настройки сложных воронок и автоматизация процессов «под ключ». Рассказываю, как владельцу выйти из операционного ада и создать сильный бренд.
2 дня назад
• Вы подписаны
2 дня назад
• Вы подписаны
Почему в маркетинге нет лидов (и с чего навести в нём порядок)
Только что завершил сессию по проектированию процессов с одним из наших клиентов. И в очередной раз столкнулся с ситуацией, которую наблюдаю в 90% проектов: проблема номер один в бизнесе — это отсутствие эффективного маркетинга. Когда мы начинаем разбираться, почему маркетинг не работает, владельцы разводят руками: специалистов нанимали, бюджеты сливали, каналы пробовали, а стабильного потока лидов нет. Так как я эксперт и у меня специфика ниши такая, что я должен продвигать "свое лицо", то я сильно погружен в маркетинг. Хотя я себя не отношу к профессиональным маркетологам, я могу выделить как владелец несколько вещей на которых упарываются почти все бизнесы...
2 дня назад
• Вы подписаны
Как легко вернуться к работе после праздников
Всем нам еще со школьной скамьи до боли знакомо это тягостное ощущение трудной «раскачки» после каникул. Особенно затяжных летних или новогодних. Чем дольше вы полноценно отдыхали, тем мучительнее заставить себя настроиться заново на жесткий боевой режим операционки и занять свое законное место в строю. Ломает и интровертирует разум неимоверно. Конечно, существуют редкие счастливчики, которые вообще не испытывают подобного дискомфорта, но их на рынке настолько мало, что они достойны упоминания лишь в качестве примечательного исключения...
2 дня назад
• Вы подписаны
В чем ошибка твоего найма? Часто вижу, как владельцы пытаются закрыть пробелы в бизнесе постоянным наймом: «Этот сотрудник не тянет — уберу, найму новую звезду». Но если нет прозрачных процессов, четких скриптов и рабочей CRM, новые люди просто повторяют старый хаос. У меня была отличная история с клиенткой из Владимира. В отделе продаж годами сидели сотрудники на приличных окладах и просто ждали редких звонков от старых заказчиков. Когда мы оцифровали базу и ввели регламент работы с клиентами, прежняя команда повозмущалась и ушла. Зато на готовую понятную систему пришли новые ребята — и как ледорубы набили столько целевых заявок, что компания с запасом закрыла весь несезон. Когда в компании есть понятный каркас, людям в разы проще давать результат, а вам — масштабировать свои успехи и высвобождать время. Чтобы заложить такую основу, вовсе не нужно тратить недели на изучение сложной теории. Рекомендую уделить около часа бесплатному мастер-классу «Фундамент бизнеса». Там собрана вся практическая выжимка: 5 коротких уроков, а также готовые шаблоны и рабочие файлы, которые можно сразу скачать и внедрить в текущие задачи. Пиши слово МК в комментариях, и я пришлю материалы.
