159 подписчиков
АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ: КАК УПРАВЛЯТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВА СЛЕДУЮЩИЕ 5 ЛЕТ
На деловой встрече от команды ООО «НАИР», российского производителя сельскохозяйственной техники под брендом ARVEX, Сергий Ризанов обсудил с собственниками хозяйств стратегию повышения прибыльности на ближайшие 3–5 лет.
Собрали пять советов из выступления, которые пригодятся каждому руководителю СХП.
① Собственник определяет темп развития хозяйства
На результат влияют энергия и здоровье руководителя, его мышление, способность собрать сильную команду и выстроить системное управление.
Собственнику важно грамотно подбирать и адаптировать сотрудников, мотивировать команду, готовить преемников, вести управленческий учёт и контролировать прибыльность каждого поля и культуры.
② Считать прибыльность культур, а не только урожайность
При выборе структуры посевов нужно оценивать не только урожайность и выручку, но и фактическую прибыль по каждой культуре и полю. Для этого собственнику необходим достоверный управленческий учёт.
Грамотный севооборот помогает поддерживать урожайность последующих культур, учитывать последействие удобрений и СЗР и эффективнее использовать ресурсы хозяйства.
③ Искать резервы для повышения урожайности на 20% без увеличения бюджета
Сергий предложил искать резервы в действующей технологии: анализировать сроки полевых работ, питание и защиту растений, сравнивать результаты по полям и предшественникам. Такой анализ помогает найти причины потерь урожая и устранить их без увеличения бюджета.
④ Искать возможности повысить цену реализации
Цена продажи напрямую влияет на прибыль хозяйства. Поэтому руководителю важно искать возможности повысить стоимость продукции и получить дополнительный доход на этапе реализации урожая.
⑤ Сокращать неэффективные затраты
Механическое урезание бюджета может привести к потерям урожая и качества продукции. Поэтому руководителю нужно оценивать каждую статью расходов по её влиянию на конечный результат и сокращать затраты, которые не дают хозяйству достаточной отдачи.
«В ближайшие годы не приходится рассчитывать на значительное улучшение цен на сельхозпродукцию. При этом растут цены на топливо и фонд оплаты труда. Поэтому важно определить, за счёт чего хозяйство может повышать прибыльность в таких условиях», — отметил Сергий.
Эти вопросы станут центральными и на Агрофоруме «Сила Земли. Курс на прибыль», который пройдёт 9–11 декабря в Ставрополе.
Три дня будем разбирать агрономические и управленческие решения, которые помогут действовать во времена перемен, составить пошаговый план снижения затрат и увеличения прибыли.
Оставьте заявку на онлайн-экскурсию по Агрофоруму. Наш менеджер познакомит вас с программой и расскажет, с каким арсеналом практических решений вы вернётесь домой.
2 минуты
6 ноября