✅Коворкинги зарабатывают только на корпоративных клиентах?
В PAGE мы сочетаем работу с корпоративными компаниями и розничными клиентами (компаниями/командами на 2-15 человек). Такая модель помогает поддерживать загрузку и снижать зависимость от отдельных крупных договоров.
Корпоративный клиент может занять значительную часть площадки. Но его уход заметно влияет на выручку, а постоянные расходы объекта сохраняются. Поэтому при планировании важно учитывать и состав резидентов, и долю каждого клиента в доходах.
Когда выручка распределена между несколькими компаниями и частными клиентами, уход одного резидента затрагивает меньшую часть дохода. А освободившийся небольшой офис или рабочее место проще заполнять постепенно, чем одновременно искать замену крупному арендатору.
💡Мы комбинируем долгосрочную аренду офисов для корпоративных клиентов и розничных команд, отдельные рабочие места и краткосрочные бронирования переговорных. Эти форматы отвечают разным потребностям и дают несколько источников выручки. При этом устойчивость зависит и от расходов: каждый формат должен вносить вклад в экономику площадки.
📃Пример: Коворкинг Бенуа Кампус PAGE, где действует такая смешанная модель: корпоративные и розничные клиенты пользуются одним пространством, выбирая подходящий формат работы.
🎥 В ролике подробнее о том, почему мы выбрали этот подход.
1 минута
Вчера