25 подписчиков
Можно ли сократить опытного сотрудника, если кажется, что его работу легко распределить между остальными?
В одной компании решили, что мастер получает слишком много, а ничего незаменимого не делает. Его обязанности распределили между другими сотрудниками.
Через несколько дней встала линия.
Оказалось, что часть важной работы вообще нигде не была прописана — она просто годами держалась на опыте одного человека.
Как вы считаете, где была главная ошибка?
анонимный опрос
Можно было сокращать, но сначала передать его знания
0%
Опытного сотрудника нельзя так просто заменить
0%
Руководство должно было сначала разобраться, чем он реально занимается
0%
Всё зависит от конкретной ситуации
0%
Около минуты
11 октября