2 подписчика
💼 Устали от вечного трения на работе и бессмысленных задач?
О работе часто рассуждают довольно прямолинейно.
Нужно выбрать востребованную профессию. Получить образование. Набраться опыта. Работать усерднее. Потом ещё усерднее.
А если ничего не получается, видимо, надо работать совсем уже героически.
Прекрасный план. Особенно если цель — однажды возненавидеть понедельники, коллег, начальника и звук входящего сообщения в рабочем чате.
БаЦзы позволяет посмотреть на карьеру немного иначе.
Не только через вопрос «кем мне работать?», а через то, как человек действует, принимает решения, выдерживает нагрузку, взаимодействует с людьми и использует свои сильные стороны.
И вот здесь можно найти довольно много полезного.
Какие дела дают силы, а какие забирают
Есть работа, после которой человек устал, но чувствует удовлетворение.
А есть та, после которой вроде бы ничего страшного не произошло, но хочется лечь лицом в диван и временно отменить человечество.
И дело не всегда в количестве работы.
Один человек хорошо чувствует себя там, где есть скорость, конкуренция и постоянные задачи.
Другому важнее спокойный ритм, понятная система и возможность глубоко погружаться в процесс.
Третий раскрывается только тогда, когда может сам принимать решения.
Если рабочая среда постоянно требует от вас противоположного способа действия, сил будет уходить значительно больше.
Почему не всегда стоит «просто идти вперёд»
Совет «главное — действовать» звучит красиво.
Но иногда человек действует уже третий год. Активно. С энтузиазмом. В совершенно неправильную сторону.
БаЦзы помогает увидеть, за счёт чего человеку проще развиваться: через экспертность, управление, творчество, коммуникацию, самостоятельные проекты, работу в системе или что-то ещё.
Это не означает, что карта выдаст название профессии и номер кабинета.
Но она может сузить поле поиска и показать, где ваши качества используются естественно, а где вам приходится постоянно играть чужую роль.
Где могут находиться карьерные возможности
Иногда человек ищет рост только через повышение должности.
Хотя его сильная сторона может быть совсем в другом: расширении круга клиентов, дополнительной специализации, собственном проекте, переговорах, обучении других людей или переходе на более самостоятельный формат работы.
Карьерный рост далеко не всегда выглядит как новая строчка в трудовой книжке.
Иногда это больше денег при меньшем количестве бессмысленных совещаний. И, согласитесь, звучит уже неплохо.
Как вести себя в рабочей конкуренции
Коллектив — это отдельная экосистема.
Там есть руководство, конкуренты, союзники, люди, которые помогают, и люди, которые каким-то чудом всегда оказываются рядом именно в тот момент, когда всё горит.
В БаЦзы можно смотреть, как человек взаимодействует с властью, конкуренцией, ответственностью и командной работой.
Кому-то проще открыто отстаивать свою позицию.
Кому-то выгоднее действовать через дипломатию.
А кто-то постоянно вступает в борьбу там, где можно было просто спокойно договориться и пойти пить кофе.
Что нужно развивать для руководящей роли
Хороший специалист и хороший руководитель — далеко не одно и то же.
Можно идеально знать свою работу и при этом совершенно не уметь ставить задачи, делегировать и принимать решения за других.
БаЦзы помогает увидеть качества, которые уже сильны, и те, которые могут потребовать развития.
Например, кому-то важно учиться жёстче обозначать границы.
Кому-то, наоборот, меньше контролировать.
Кому-то — быстрее принимать решения.
А кому-то — хотя бы иногда переставать делать всё самостоятельно, потому что фраза «мне проще самой» уже давно стала бесплатной подпиской на перегруз.
Работа сама по себе не должна быть пыткой.
Но она становится значительно тяжелее, когда человек годами действует способом, который ему не подходит.
БаЦзы в этом смысле не выбирает профессию вместо вас и не обещает идеальную карьеру.
Это инструмент, который помогает понять, где искать свои сильные стороны, каким способом двигаться и почему одни рабочие сценарии даются легко, а другие постоянно забирают слишком много сил.
В Telegram-канале «На волне энергий» я разби
3 минуты
21 октября