25 подписчиков
Как дела в айти?
Этот год называют кризисным для айти. Анна Караулова провела 105 глубинных интервью с владельцами и руководителями веб-студий, компаний разработки и диджитал-агентств. В ее выборке 82 % участников сообщили о снижении выручки в 2026 году по сравнению с аналогичным периодом в 2025 году, но у 12 % все же наблюдается рост.
Шесть месяцев исследования, 220 часов работы и в результате статья опубликована Хабре. На мой взгляд она интересная и важная.
Что Анна заметила у растущих компаний?
1. Они чаще совмещали специализацию на конкретной услуге и отрасли. Например, мобильная разработка для финтеха.
2. При кассовых разрывах заранее сокращали расходы на команду с запасом. Падающие компании откладывали сокращения, пока не заканчивались резервы.
3. Продолжали вкладываться в маркетинг, заранее формулировали цели в цифрах и определяли показатели для проверки гипотез.
4. Руководители переходили к более жесткому управлению и доводили принятые решения до результата.
5. Привлекали внешних экспертов до обострения проблем. Часть руководителей училась управлению.
6. Раньше начали внедрять ИИ в рабочие процессы, обучали сотрудников и добивались применения инструментов. У падающих компаний изменения часто тормозило сопротивление команды.
Конечно, в исследовании всего 13 растущих компаний. Значит наблюдения не доказывают причины роста: возможно, именно запас денег позволял компаниям проводить изменения. Хотя это не отменяет того, что полученные наблюдения стоит взять себе на заметку.
#person #research
1 минута
14 октября