Найти в Дзене
65 подписчиков

Работы у части компаний стало меньше.

А людей они всё равно не увольняют.

На первый взгляд — странная экономика.

Если загрузка падает, логичный шаг — сократить расходы. А одна из самых больших статей расходов для бизнеса — люди.

Но сейчас всё не так просто.

Компании уже знают цену увольнения хорошего специалиста. Сегодня его можно сократить, а через несколько месяцев, когда снова понадобится расширяться, — искать такого же долго и дорого.

Поэтому часть бизнеса выбирает не увольнения, а другой путь: замораживает найм, сокращает рабочую неделю, перераспределяет загрузку, старается сохранить команду.

В августе увольнения шли только в 9% опрошенных РСПП компаний, хотя найм заметно замедлился. А ещё раньше РСПП отмечал: даже при падении спроса крупные предприятия стараются удерживать людей, потому что понимают — в следующем цикле эти специалисты снова понадобятся.

И вот здесь для меня начинается уже не экономика.

Не каждое решение, которое улучшает цифры сегодня, делает бизнес сильнее завтра.

Можно быстро убрать расход.

Но вместе с ним иногда уходит опыт, компетенция, связь с клиентами, человек, которого потом невозможно быстро заменить.

Поэтому хороший вопрос собственнику сейчас не только:

«Что можно сократить?»

А ещё:

«Что я потеряю вместе с этим сокращением — и сколько будет стоить вернуть это обратно?»
Работы у части компаний стало меньше. А людей они всё равно не увольняют.  На первый взгляд — странная экономика.  Если загрузка падает, логичный шаг — сократить расходы.
1 минута