1 подписчик
Франчакорта в Шахтёрске
На выходных в сообществе ИТ-управленцев «я-ИТ-ы» состоялся августовский онлайн управленческих поединков. В этот раз мы играли исключительно экспрессы.
Я до этого никогда не играл экспрессы. Посмотрев несколько поединков, а также прослушав инструктаж, я для себя выработал тактику, которую я бы назвал «Да, но…». Суть этой тактики – согласиться с вводной противника и постараться за долю секунды найти какой-нибудь изъян в этой вводной. Я сел и выписал себе ряд потенциальных изъянов: нарушение процессов, несогласование бюджета, неудачная локация, нерасторопность подрядчиков, неправильная оценка целевой аудитории.
Для презентации неправильной оценки целевой аудитории я решил прикольнуться – сыграть на различиях менталитета и потребностей столичного среднего класса и рабочего класса из глубинки. Изначально в голове крутилась мысль про «раф на ванильном в Пусть-Угробинске». Пусть-Угробинск – это однажды придуманный мной город, который является никому неизвестным аналогом всем известным Мухосранску и Усть-Ужопинску.
Было понятно, что это перебор. Я уже пробовал очень сильно прикалываться на поединках: впоследствии тот бой был признан очень хорошим примером для детального разбора, как надо и не надо делать. Поэтому я решил снизить градус приколов: оставил реально существующий город Шахтёрск, название которого говорит само за себя, и вместо рафа вставил франчакорту. Тут есть второй слой прикола, заключающийся в том, что даже в Москве многие не знают, что такое франчакорта. На эту особенность обратила внимание арбитр поединков – мне было очень приятно, что моя задумка была оценена по достоинству.
Я проиграл поединок. Но этот проигрыш дал мне гораздо больше информации по сравнению с тем, если бы я выиграл. Именно это Тарасов (автор технологии управленческих поединков) и называет «радостью поражения». Я получил обратную связь от судей, от соклубников и сейчас продолжаю рефлексировать.
Вот причины моего поражения:
- Я продолжаю экспериментировать с уровнем агрессии. В одном из прошлых поединков я выкрутил его на максимум и проиграл. Сейчас я его сознательно снизил, но этого снижения оказалось недостаточно. Буду продолжать поиски баланса.
- Сейчас ко мне в голову приходят мысли из разряда «вот на ту реплику надо было ответить вот так». Это означает, что моя скорость управленческого мышления имеет потенциал для роста. И экспрессы – это отличная тренировка для этого.
Подводя итоги, могу сказать, что экспрессы мне понравились больше, чем классика, поскольку это концентрат, в котором практически нет места для хождения вокруг да около.
Буду продолжать свои эксперименты в управленческих поединках.
#Negotiation
#Management
#Networking
Ссылка на оригинал поста: shorin.me/...rta
2 минуты
Сегодня