365 подписчиков
После 2-х разводов, разочарований в мужчинах и войны с матерью… Одна Женщина решила сделать карьеру.
И начала потихоньку, помаленьку строить свой бизнес.
Начала она, конечно, из привычного ей состояния - властной и сильной женщины.
- Целеустремлённость
- Самостоятельность
- Напористость
- и Высокая ответственность
Это стало мощным ресурсом для построения её собственного дела.
Но принесло много проблем…
Во-первых:
В сфере бизнеса Одна Женщина столкнулась с двойными стандартами:
1. Её не рады были видеть в сфере бизнеса только потому, что она - женщина.
Это сразу вызвало скепсис и недоверие к ней. Как компаньонов, так и банков.
Ведь женщине традиционно приписывают роли хранительницы очага, мягкой, уступчивой, заботящейся о семье.
Сильная, властная женщина, карьеритска - выбивается из этого стереотипа. И это автоматически даёт осуждение, непонимание и недоверие.
2. Банки стали сразу ставить барьеры к финансированию бизнеса, объясняя, что мол это Женский стартап и инвестиции минимальны будут. А получить кредит или грант вообще почти не светит.
3. Те качества, которые у мужчин-партнеров, поставщиков и инвесторов воспринимались, как лидерство и решительность - все те же самые качества у Одной Женщины воспринимались, как жёсткость, агрессия и стервозность.
И её осуждали за Силу.
4. В деловой сфере Одной Женщине приходилось постоянно доказывать свою правоту, компетентность и профессионализм, тогда как мужчинам доверяли по умолчанию.
Во-вторых:
Компаньоны и инвесторы начали делать недвусмысленные предложения:
1. Встречи с этими мужчинами по работе сводились с их стороны к предложению интима. Их интересовал кекс, а не Судьба бизнеса Одной Женщины.
Это были странные смешанные чувства… С одной стороны - приятно, но по большей части - унизительно и мерзко.
2. Среди этих мужчин был один, которому она действительно понравилась, и он хотел ей помочь. Подсказывал идеи, как лучше сделать, приезжал к ней на работу и пытался помочь своей мужской физической силой: разгрузить, тяжелое передвинуть, прибить, отпилить.
Но Одна Женщина помнила, чем закончились её 2 брака. И этому мужчине не доверяла, была холодна, непреступна и не позволяла ему ей помогать. Тему с мужчинами она для себя закрыла. И без них проблем была гора.
В-третьих:
Внутри своего же бизнеса начался непредвиденный Ад:
1. Одна сильная Женщина начала брать на себя задач больше, чем могла реально выполнить. Брала на себя максимум ответственности, работала «на износ». Стремясь соответствовать ожиданиям: своим и окружающих. И доказывая, что при её «неважном положении в жизни» на сейчас - она сможет всё сама.
2. Страх делегировать из-за недоверия и подозрительности. Привычка всё контролировать мешала эффективно распределять задачи внутри команды и отдать часть работы сотрудницам.
3. Гиперответственность, страхи, сила, жёсткость, контроль - всё смешалось в одном флаконе и получилась гремучая смесь, которая рванула и разнесла весь коллектив.
Напористость, прямолинейность, требовательность, жёсткость, недоверие, подозрительность всех во всём и стремление контролировать ситуацию - сделали Одну Женщину недоступную для диалога внутри собственной команды. И команда начала рассыпаться, как карточный домик.
Жесткое и давящее отношение к женщинам сотрудницам - привело к текучке кадров. Люди начали уходить из бизнеса Одной Женщины. Кто-то скрывал причину и не говорил её в лицо, выдумывая разные предлоги.
А парочка сотрудниц, не сговариваясь, из мести решили напоследок сделать гадость, желая наказать стерву… И увели её базу: клиентов, поставщиков и связи с партнерами.
Неокрепший бизнес, только-только зародившийся, начал терпеть убытки.
А Одна Женщина из постоянной тревоги вошла уже в сильнейший дикий стресс…
—-
P. S
Продолжение следует
3 минуты
2 дня назад