Почему я чувствую себя изгоем в собственной стране?
Недавно наткнулся на сторис нашего большого друга Игоря Шанченко. Он поднял тему, которая сегодня волнует все больше российских селлеров: почему условия для продавцов из России настолько отличаются от условий для продавцов из Казахстана, Кыргызстана, а тем более Китая?
Для примера:
📌 Срок вывода средств:
🇷🇺 Россия — около 4 недель.
🇰🇬 Кыргызстан — около 2 недель.
🇰🇿 Казахстан — около 2 недель.
📌 Комиссия WB (категория «Платья»):
🇷🇺 Россия — 43,5%.
🇰🇬 Кыргызстан — 24,5%.
🇰🇿 Казахстан — 24,5%.
🇨🇳 Китай — 15%.
Если эти цифры действительно отражают текущие условия, возникает закономерный вопрос: как российскому селлеру конкурировать?
Мое личное мнение — маркетплейсы действуют исключительно с точки зрения холодного расчета и выдавливания мелких игроков. Их цель — максимизировать прибыль и минимизировать собственные расходы. В этих условиях российский селлер, который зачастую не производит товар самостоятельно, а закупает его у посредников, становится менее выгодным партнером, чем крупный иностранный производитель или экспортер.
В результате рынок постепенно концентрируется вокруг крупных игроков, а малому бизнесу становится все сложнее выживать.
А когда речь заходит про ЧЗ, вообще челюсть отвисает.
Если физическое лицо заказывает товар напрямую из Китая для личного пользования (по модели трансграничной торговли), такой товар, как правило, не требует российской маркировки «Честный знак». При этом российский продавец, реализующий аналогичный товар внутри страны, во многих категориях обязан выполнять все требования маркировки и нести связанные с этим расходы.
Возникает ощущение, что российский бизнес зачастую оказывается в менее выгодных условиях, чем его зарубежные конкуренты.
Очень хотелось бы понять логику такой системы. Ведь чем слабее становятся отечественные продавцы, тем меньше налогов, рабочих мест и инвестиций остается внутри страны, для кого это делается?
Что вы думаете по этому поводу?
1 минута
15 июля