332 подписчика
🎉 15 ЛЕТ СПУСТЯ 🎉
#жизнь@greentech_energy
Летом самое время вспомнить о зиме))
📍Январь. 2026 год. Москва.
В этом году компания ГринТех Энерджи отметила свой юбилей – 15 лет! 🎂
Это подростковый возраст для человека, а для бизнеса – серьезная проверка временем. Когда и при каких условиях бизнес становится по-настоящему устойчивым? - задумались мы, оглядываясь назад.
Согласно классической теории поколений Уильяма Штрауса и Нила Хоува, каждая эпоха формирует свои ценности. За годы любая компания проходит несколько своих внутренних эпох, а сотрудники внутри компании принадлежат к разным культурным слоям и поколениям одновременно, т.е. создают компанию одни люди, развивают - другие, делают устойчивой - третьи. Это не просто разница в возрасте - это столкновение взглядов, опыта и ценностей. У нас в ГринТех Энерджи диалог разных поколений идет уже 15 лет...
ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ ГРИНТЕХа
Поколение I. «Основатели» (12 – 15 лет в компании)
Поколение смыслов. Они задавались вопросом: с чего и зачем все начинать, какие риски? Они создавали компанию практически с нуля, пережили первые кризисы, помнят первых клиентов, первый офис, знают историю каждого поставленного двигателя.
Главные ценности: лояльность, личная вовлеченность, жертвенность.
Ключевая характеристика: «энтузиазм».
Поколение II. «Трансформаторы» (6 – 11 лет в компании)
Поколение роста. Период амбициозности и веры в светлое будущее. Пришли, когда компания уже набирала обороты. Они ее не создавали, но развивали/трансформировали: новые направления, стандарты, отделы. Они превратили процессы в систему и не мыслят их без CRM и KPI.
Главные ценности: системность, масштабирование, скорость.
Ключевая характеристика: «регламент».
Поколение III. «Новая энергия» (1 – 5 лет в компании)
Поколение драйверов. Генераторы идей. Они не чувствуют «романтику» основания, они пришли в зрелую компанию. Они ускоряют ее процессы. Для них важны прозрачность, ценности компании, вклад в будущее, собственное развитие. Они свободно используют цифровые технологии, видеозвонки, ИИ.
Главные ценности: рост, личное пространство, гибридные форматы работы.
Ключевая характеристика: «промпт».
Опыт старших и энергия молодых - тот самый диалог поколений, который позволил стать нашей компании "по-настоящему устойчивой".
💚🤍🧡Мы благодарим наших партнеров, клиентов и сотрудников за доверие и совместный путь!
ГринТех Энерджи | ДАЛЬШЕ - БОЛЬШЕ
1 минута
13 июля