8 подписчиков
Принципы. Жизнь и работа
Рэй Далио.
Успехом в жизни я во многом обязан умению справляться с тем, чего я не знаю.
Решайте сами: 1) чего вы хотите, 2) какова объективная реальность и 3) что вам делать, чтобы добиться пункта 1 с позиции пункта 2…
…а затем делайте это скромно и непредвзято, руководствуясь лучшими знаниями, которые доступны вам на этот момент.
Ключ к успеху – это знание, как стремиться к большему и как достойно проигрывать, усваивая уроки горьких неудач и оставаться при этом в игре.
Вместо принципа «Я знаю, что прав» руководствоваться принципом «Как понять, что я прав?»
Важно систематизировать процесс принятия решений.
Осмысленная работа и отношения на основе абсолютной честности и предельной прозрачности.
1. Честно говорить, что думаем.
2. Продуктивно обсуждать то, с чем не согласны, и быть готовыми менять свое мнение.
3. Иметь утвержденные способы принятия решений.
Жизнь человека состоит из трех этапов. На первом он зависит от других и учится. На втором – другие зависят от него, а он работает. А на последнем, третьем этапе, когда от него больше никто не зависит и нет необходимости работать, он свободен, чтобы насладиться жизнью.
Примите реальность и работайте с ней.
Мечты + реальность + целеустремленность = успех.
Чтобы что-то считалось хорошим, оно должно соответствовать законам реальности и способствовать эволюции в целом; именно это в итоге вознаграждается.
Если вы предложите нечто, что имеет для мира ценность, вы практически наверняка будете вознаграждены.
Стремитесь к максимальному развитию.
Боль + анализ = прогресс
В плохом результате вините только себя.
Ключ к успеху в любом деле – правильные люди на своих местах.
Разберитесь, что представляете собой вы и другие.
a. Интроверсия vs. экстраверсия.
b. Интуиция vs. ощущение.
c. Мышление vs. чувства.
d. Планирование vs. восприятие.
e. Созидатели vs. улучшатели vs. продвигатели vs. исполнители vs. адапторы.
f. Концентрация на задачах vs. концентрация на целях.
Чтобы добиться успеха, нельзя идти на компромисс там, где компромисс невозможен.
Выстраивайте компанию вокруг целей, а не задач.
Не имейте дела с предубежденными людьми.
От 3 до 5 человек в группе обсуждения лучше, чем 20. С увеличением группы снижается предельная полезность.
Не оставляйте серьезные конфликты нерешенными.
Нанимайте людей, которые лучше вас.
Правильные вопросы – гораздо более надежный показатель будущего успеха, чем правильные ответы.
Платите больше.
В эффективном партнерстве взаимная забота и щедрость важнее денег.
Организационная структура должна иметь форму пирамиды с прямыми нисходящими линиями, которые не пересекаются.
Невозможно управлять тем, что невозможно измерить.
Меритократия (букв. «власть достойных», от лат. meritus – достойный и древнегреч. κράτος – власть, правление) – принцип управления, согласно которому руководящие посты должны занимать наиболее способные люди, независимо от их социального происхождения и финансового достатка.
2 минуты
19 июня