Найти в Дзене
10 подписчиков

Когда руководитель устал быть самым умным


В бизнесе часто кажется: чем выше ты поднялся, тем больше должен знать, контролировать и решать сам. Но в какой-то момент это превращается не в силу, а в потолок.

Именно об этом выпуск.

Подкаст «Разговор по Душам» с Инессой Волковой

Ведущий подкаста Александр Скворцов — основатель и продюсер бизнес-сообщества «Свой круг»
Telegram: t.me/...rug

Инесса Волкова

Инесса — стратегический партнёр для собственников бизнеса и executive-коуч.

Социальные сети:
Telegram-канал: t.me/...iya
Личный Telegram: @Inesabrown

Слушайте и слушайте:
Дзен: dzen.ru/...82e

О чём поговорили в выпуске:

— почему сильные руководители чаще всего устают не от бизнеса, а от необходимости всё контролировать
— как стратегия превращается в красивый документ, если операционка живёт в хаосе
— почему собственнику важно иметь рядом не советчика сверху, а стратегического партнёра рядом
— чем уязвимость отличается от слабости и почему для лидера это сильная позиция
— как страх показаться некомпетентным заставляет руководителя надевать маску контроля
— почему бизнес не может расти выше мышления собственника
— зачем сегодня бизнесу не идеальный план на 5 лет, а адаптивность и запасные сценарии

В разговоре прозвучала мысль, которую хочется отдельно забрать себе:

«Когда я всё тяну на своей экспертизе, потолок компании ограничен моей головой. А когда вокруг меня люди сильнее меня в своих зонах — потолка почти нет».

И, на мой взгляд, это очень взрослая управленческая позиция.

Потому что многие руководители годами пытаются доказать, что они самые умные в комнате.

А потом удивляются, почему команда не растёт, ответственность не распределяется, а собственник снова просыпается ночью с мыслью:
«А сайт не лёг? А продажи идут? А кто вообще за это отвечает?»

Смотрите и слушайте, если:

— вы собственник или руководитель, который устал быть главным двигателем всего бизнеса
— у вас есть стратегия, но каждый день вас затягивает операционное болото
— вы чувствуете, что команда может больше, но всё всё равно замыкается на вас
— вы понимаете, что следующий уровень бизнеса требует не только новых инструментов, но и другой управленческой зрелости

Этот выпуск про честный разговор о лидерстве, мышлении, операционке, стратегии и моменте, когда руководитель перестаёт играть роль «я всё знаю» — и начинает строить систему, которая может расти без постоянного ручного управления.

Хотите стать гостем подкаста «Разговор по Душам»
и выйти на аудиторию предпринимателей?

Подать заявку:
Когда руководитель устал быть самым умным  В бизнесе часто кажется: чем выше ты поднялся, тем больше должен знать, контролировать и решать сам.
2 минуты