9 подписчиков
"Бизнес не растет". Прокачать бизнес-метрики... первоочередная ли это задача?
Сейчас я вижу две крайности:
1) удержать позиции любой ценой (включая kpi)
2) сгорел сарай - гори и хата.
➡️ Крайности про "сарай", если смотреть системно - куда важнее, чем метрики. Просто по тому, что внутренних ресурсов поддерживать планки почти не осталось. И большинство просто "держится из последних сил".
За что держится - это конечно отдельный вопрос. А также - для чего? И что будет - если все-таки перестать держаться?
Но это оставим для расстановочных сессий.
Шаг 1. Так все-таки про сарай. На месте старого можно новый построить. И начать уже сейчас, чтобы когда звездец закончится (а он закончится) быть в новой реальности с согласием. Согласия и сейчас не помешает.
🟠 В первую очередь с тем, что бизнес - это клиенты, доверие и их потребности. Их потребности в текущей среде. Быть здоровыми, довольными и с ресурсами разными (деньгами в том числе). И еще у них должно быть место свободное, чтобы это мочь принять. А если принять - значит измениться.
При этом - на изменения тратится какое то количество сил, внимания, фокуса, энергии.
Кстати, клиентов можно заменить на сотрудников (можно любых стейкхолдеров).
Это все вышеперечисленное разъясняет то, как сотрудники, партнеры, клиенты реагируют сейчас на любую входящую информацию. И это же - ответ - как сейчас масштабироваться и возможно ли, и если да - понимать - что масштабировать и какая у этого цена. И тут ответы могут быть неочевидными.
А цена все та же - энергия.
Невозможно масштабироваться, когда нет места на входе и нет энергии на обработку входящего - нет ресурсов для растяжки.
Чтобы перестать тушить пожары, обрести устойчивость и расти, нужно перестать бороться с системой, и прояснить текущее состояние.
Начать лучше с себя. Например, послушать эфир про личную энергию и сон:
🟠 на Дзен здесь dzen.ru/...ink
... дальше следует 2й шаг...
1 минута
4 мая