1051 подписчик
Сегодня НИОКР — приоритет на всех уровнях, но именно они чаще всего становятся самой дорогой частью проекта.
Причина — не в технологиях, а в том, как выстроен процесс. Дублирование разработок, создание компетенций «с нуля», поздние ошибки, постоянные изменения и потери на стыках — всё это может формировать до 50% стоимости НИОКР.
Что реально работает на экономию:
— объединение разработок вместо параллельных проектов,
— привлечение готовых компетенций,
— ранняя проверка решений,
— жёсткая фиксация параметров,
— единый центр управления.
Именно такие подходы позволяют снижать стоимость НИОКР на 30–50% без потери качества.
Сегодня вопрос уже не в объёме инвестиций в разработки, а в их эффективности. И тот, кто научится управлять этим процессом, получит реальное преимущество. Подробнее об этом в статье companies.rbc.ru/...yut
Около минуты
28 апреля