😡 Стравил коллег

Интересная история и выводы из неё.

🤔 На одном из проектов мне нужно было написать руководство администратора, но для него я не знал некоторую информации. У меня набрался немаленький список вопросов, который я разделил на 2 группы: одни вопросы для аналитика, другие вопросы для архитектора. Так как я думал, что каждый из них 100% понимает в своей теме, то он ответит на свою часть, а вопросы для другого ему видеть необязательно, потому что он всё равно в них глубоко не разбирается, что на самом деле оказалось не так...

Архитектор сказал, что на все его вопросы нам ответит только Заказчик, поэтому я обратился к РП, написал письмо Заказчику, а в копию поставил и аналитика, и архитектора.

❓ Потом мне написал аналитик и спросил, что это я за вопросы такие направил, вроде бы обсуждали другие. Как оказалось, аналитик мог ответить на вопросы, которые я отправил архитектору, но он их не видел.

В итоге аналитик и архитектор пошли всё обсуждать друг с другом: какие вопросы на нас, а с какими надо идти к Заказчику.

📌 Вывод из этого всего следующий: если есть вопросы, которые ты хочешь обсудить с командой, то лучше либо пиши весь список в общий чат и тегай каждого, кто должен увидеть хотя бы один вопрос оттуда, либо иди ко всем лично, скидывая все вопросы, не разделяя их

💬 Подписывайтесь на Telegram

#советы

😡 Стравил коллег Интересная история и выводы из неё. 🤔 На одном из проектов мне нужно было написать руководство администратора, но для него я не знал некоторую информации.

1 минута

25 апреля