19 подписчиков
6 самых крупных бизнес-скандалов 2025 года
За 30 лет в бизнесе я видел многое. Но прошлый год опять показал — падать могут все. Даже гиганты. И как обычно – черного лебедя никто не ждал…
Россия:
Wildberries — высокая цена трансформации. Выручка сотни миллиардов. Репутация непобедимого маркетплейса. В 2024-2025 — корпоративный конфликт между основателями, вооружённый инцидент у офиса, расторжение брака владельцев после 22 лет, судебные иски. Репутационный удар, сокращение отрыва от конкурентов, давление регуляторов.
М.Видео —модель устаревала незаметно. Лидер розничного рынка электроники. Поглотили всех конкурентов «Медиа Маркт», «Эльдорадо», «Техносилу». Тысячи магазинов по всей стране.. Итог 2025: выручка −15%, убыток 25 млрд рублей, долг 165 млрд. Маркетплейсы забирали покупателей тихо, год за годом. М.Видео смотрело на выручку — но не сумело найти противоядия.
Nuum (МТС) — когда стратегия слабая с самого начала. Запустили видеохостинг чтобы занять место YouTube. Апрель 2024 — 5,2 млн пользователей. Начало 2025 — меньше 1 млн. Вышли на рынок где уже стояли VK, Rutube, Яндекс, Дзен. Без уникального контента. Без ответа на вопрос: почему пользователь придёт именно сюда?
____________________________________
Мир:
Tesla — CEO становится угрозой бренду Рынок электромобилей в Европе вырос на 34%. Продажи Tesla упали на 49%, что на фоне растущего рынка означает катастрофическую потерю доли (с 11% до 6%).Стоимость бренда потеряла $15 млрд за год. Продукт не изменился. Изменилось восприятие человека, который стоит за компанией.
Intel — когда пропускаешь смену эпохи Выручка: $79 млрд в 2021, $54 млрд в 2023. Убыток за 2024 — $19 млрд. В 2025 уволили 24 000 человек. Nvidia за это время захватила рынок AI-чипов. Intel видел угрозу — но не смог перестроиться достаточно быстро.
Boeing — когда годами жертвуют качеством ради прибыли Дверная панель самолёта отлетает в полёте. Астронавты застряли на МКС из-за неисправности их корабля. Смена CEO. Штрафы. Забастовки. Это не невезение — это накопленный результат решений, которые принимались годами.
____________________________________
Шесть историй. Шесть разных сценариев. Одна общая черта — в каждом случае проблема была видна заранее.
Если чувствуете, что кризис нарастает и в вашем бизнесе — напишите мне в телеграмм @LeKomar. Разберёмся вместе, пока это ещё не стало заголовком в интернете ..
1 минута
25 апреля