3 подписчика
ИБД- когда работа кипит, а результата нет
Имитация бурной деятельности — это про встречи ради встреч и отчёты ради отчётов. Фактически сотрудники заняты, а результатом такой «активности» является ровным счетом «ничего».
💡 Почему ИБД — это проблема для бизнеса?
1⃣Трата денег и рабочего времени.
Встречи без решений -это оплаченные часы сотрудников, которые не дали результат, а если это время руководителя или директора, то траты и потери значительно выше.
2⃣Замедление рабочих процессов.
Пока обсуждают и имитируют активную работу— решения не принимаются, процессы стоят.
3⃣Отсутствие инициативы.
Когда сотрудники видят, что работа не приводит к результату, мотивация и уровень ответственности падают.
4⃣Создание иллюзии эффективной работы.
Все заняты, режим «многозадачности», но ничего не меняется. Это выгорание,а не прогресс.
Если сталкиваетесь с этим, то скорее всего это ИБД ⤵️
🔴встречи без конкретной цели и финального продукта-решения;
🔴часть сотрудников является «массовкой»-физически присутствуют, но не принимают никакого участия;
🔴 по итогам встречи назначают ответственного, который никак не связан с задачей (но кто-то же должен быть ответственным, а имеет ли он отношение к этой задаче-неважно);
🔴все посидели на встрече , поговорили о жизни, о работе и разошлись — ничего не изменилось.
Как снизить уровень ИБД — базовые, но действенные способы:
➡️ У любой встречи должна быть цель и ожидаемый результат.
Если этого нет — встреча не нужна.
➡️ На встречу идут только те, кто принимает решение или будет его выполнять.
А всех остальных можно подключать по необходимости :
если понадобится взгляд со стороны, экспертная оценка или уточнение — сотрудника можно включить в дополнительный состав.
В конце всегда важно фиксировать три пункта:
🔴решение;
🔴реальный ответственный (тот, кто может и будет делать);
🔴срок.
➡️ Актуализируем вопросы в команде:
— “Какая цель?”
— “Что должно быть результатом встречи?”
— “Зачем я здесь?”
Это не дерзость, это уважение ко времени и ресурсу.
➡️ Меняем вектор беседы:
“Давайте обсудим” на “Давайте решим”.
ИБД у вас — разовый сбой или уже корпоративная традиция? 😏
1 минута
8 апреля