50 подписчиков

Снизили налоги на 6 млн рублей в производственной компании 💵

Разобрали учет и налоговую нагрузку бизнеса в сфере производства продуктов питания. Оборот — более 300 млн рублей в год.

На старте всё выглядело «нормально»: налоги всего около 2% от выручки. Но внутри — накопившиеся системные проблемы.

Что нашли:

🔸 не были сформированы резервы (по сомнительным долгам и расходам);

🔸 на балансе годами висели старые остатки товаров и дебиторка;

🔸 работа с контрагентами была выстроена неэффективно с точки зрения налоговых периодов;

🔸 не было финансового планирования — деньги приходили и тратились без системы;

🔸 отчетность не отражала реальную картину бизнеса.

Что сделали:

🔹 провели аудит налоговой нагрузки и учета;

🔹 сформировали необходимые резервы — снизили налог на прибыль;

🔹 списали безнадежную дебиторскую задолженность;

🔹 разобрали и закрыли старые остатки по товарам и авансам;

🔹 выстроили учет так, чтобы он соответствовал реальной деятельности;

🔹 внедрили правила финансового планирования (поступления, расходы, фонды);

🔹 проверили работу с самозанятыми и снизили риски проверок.

Результат:

— снизили налог на прибыль с 1,2% до 0,2%;

— снизили НДС с 0,9% до 0,4%;

— общая налоговая нагрузка упала с 2,1% до 0,6%;

— экономия — более 6 000 000 ₽ в год;

— учет стал прозрачным и понятным собственнику.

Вывод простой:

Даже если кажется, что «налоги и так небольшие», внутри могут быть скрытые потери на миллионы.

1 минута

15 апреля