24 подписчика
Когда бизнес хочет «быстро», «дёшево» и «качественно»
У каждого PM есть тот самый созвон, где звучит: «Нам нужно запуститься за месяц, бюджет режем вдвое, качество не обсуждается». Формально — запрос, по сути — отказ признать законы проекта. Хотеть всё сразу нормально. Опасно другое: когда вы, как PM, киваете и пытаетесь впихнуть невпихуемое молча.
Ваша задача не в том, чтобы выбирать одну из трёх сторон тайком, а в том, чтобы честно показать цену выбора. «Если быстро и качественно — вот, насколько вырастает бюджет. Если дёшево и качественно — вот, как сдвигается срок». В этот момент вы перестаёте быть исполнителем пожеланий и становитесь партнёром по решению.
Сильный PM не говорит «так нельзя», он рисует варианты: сценарий А, В, С — и последствия по срокам, деньгам и рискам. И вдруг оказывается, что «надо вчера» превращается в «давайте всё‑таки сделаем за два месяца, но не будем краснеть перед клиентами».
Если вы уже были в ситуации, когда от вас требовали невозможное по трём углам сразу, расскажите, как вы выкрутились. Какие аргументы сработали лучше всего? Делитесь опытом и задавайте вопросы в комментариях — разберём живые кейсы 🙂
#PMHub #УправлениеПроектами #ТреугольникПроекта #СрокиБюджетКачество #РольPM
1 минута
26 марта