25 подписчиков
Стабильный рост или взрывной рост? 💥
В любой команде люди растут по-разному.
И дело не в таланте, мотивации или амбициях.
Просто у каждого свой темп развития.
Есть люди со стабильным ростом. Им важно углубляться в процессы,
разбираться в деталях, делать работу качественно и спокойно.
Им не обязательно менять роль каждые полгода, чтобы чувствовать развитие.
Иногда их амбиция звучит так:
«Я хочу делать свою работу лучше, а не другую».
Такие люди — опора команды. Они держат процессы, порядок и стабильность.
Но если постоянно подталкивать их:
«Тебе пора расти быстрее»
«Почему ты не хочешь повышение?»
они начинают сомневаться в себе или теряют удовольствие от работы. Потому что их рост направлен в глубину, а не вверх.
А есть люди со взрывным ростом.
Им нужна скорость, новые задачи, ответственность. Они быстро учатся и оживают, когда впереди есть вызов.
Это те, кто спрашивает:
«Можно взять новый проект?»
«Хочу больше ответственности».
Они — двигатель команды. Толкают идеи, запускают проекты, ускоряют остальных.
Но если оставить их только в рутине, они начинают чувствовать,
что переросли свою роль.
И чаще всего именно они уходят первыми.
Проблема появляется, когда ко всем применяют одну модель роста.
Стабильный сотрудник начинает чувствовать давление:
«Почему я должен всё время гнаться вверх?»
Взрывной в свою очередь чувствует ограничения:
«Почему я до сих пор на том же месте?»
И в итоге выгорают оба.
Сильная команда строится не на одинаковости. Она строится на балансе:
стабильности и скорости, глубины и прорывов.
Задача руководителя — не переделывать людей,а увидеть их темп роста
и дать ему место в системе.
1 минута
17 марта