Почему одни предприниматели строят устойчивые компании, а другие годами ищут «идеальную идею» и снова оказываются на старте? Книга Игоря Копырина предлагает системный подход к самой дорогой ошибке бизнеса — неправильному выбору ниши. Вместо интуитивного поиска автор вводит модель из шести последовательных уровней проверки (Gate), которые помогают предпринимателю оценить соответствие ниши своей роли, увидеть реальный рынок, проверить спрос и только затем переходить к построению масштабируемой модели. Книга сочетает аналитическую методику, практические инструменты диагностики и реальные предпринимательские кейсы. Читатель проходит путь от самоанализа и генерации десятков идей до отбора жизнеспособной ниши, способной стать основой устойчивого бизнеса. Это не теория стартапов, а практикум выбора направления, который помогает избежать стратегической ошибки на самом старте предпринимательского пути.