143 подписчика
📋Список — не план!
Добавили риск в табличку и выдохнули? Рано.
Список рисков ≠ план управления рисками. Это как иметь аптечку, но не знать, что в ней лежит.
В небольшом проекте план управления рисками можно встроить прямо в проектную документацию 👌
Но если проект крупнее, лучше вынести это в отдельный план — с чёткими подходами к:
— выявлению и оценке рисков
— распределению ролей (кто отвечает за что)
— отслеживанию и документированию
— реакциям на “а если всё пошло не так”
💡 В некоторых командах менеджера по рискам называют “Иа-Иа” — тот самый, который всегда ожидает худшее.
Но быть «пессимистом по инструкции» — полезно. Только не забывайте: выявить риск — не значит его устранить 😉
Около минуты
16 марта