65 подписчиков
«Я не выгорел. Я просто уснул как собственник» — знакомо? Если вы предприниматель, CEO или строите системный бизнес — материал стоит прочитать
Основатель сети «Лига Роботов» — Николай Пак — честно разобрал, как масштабирование привело компанию к кризису.
С одной стороны, 60+ городов, 68 сотрудников в управляющей структуре, HR-отдел, колл-центр, маркетинг, операционный директор. Всё «по учебнику».
Но:
— отчёты искажались,
— KPI не отражали реальную экономику,
— собственнику транслировали красивую картину вместо фактов.
Так возник главный риск роста — иллюзия управления. Речь идет про ситуацию, когда система не выявляет неэффективность, а производит её. В итоге Николай принял самое жёсткое решение: почти полная пересборка управленческой команды. И именно после этого начался новый виток развития: новые партнеры, оптимизация ФОТ, запуск «Академии киберспорта» и реальный трекинг результатов.
Текст, который мы предлагаем прочитать, про:
• делегирование и контроль;
• управленческий кризис;
• масштабирование EdTech;
• ошибки собственника;
• стратегический камбек.
Около минуты
3 марта