8 подписчиков
#деньвистории #заводскойсоветник #pappusops
17 февраля 1600 года в Риме на площади Кампо-деи-Фьори казнили Джордано Бруно. Его сожгли после многолетнего процесса, а исполнение приговора осуществила светская власть. Эта дата часто звучит как символ: “мученик науки”, “жертва прогресса”, “темные времена”. Но если смотреть чуть точнее, становится ясно: история здесь не про одну фразу и не про один спор. Бруно был философом своего времени, когда наука, теология и метафизика еще не разошлись по разным “кабинетам”. К тому же документы процесса сохранились не полностью, поэтому детали причин и формулировок до конца спорны.
Зато совершенно прозрачен механизм, который полезно помнить любому управленцу и любому инженеру. Большие перемены почти никогда не происходят “чисто” и “безболезненно”. Потому что они меняют не только знания, но и правила жизни: кто имеет право говорить, чему учить, что считать допустимым, где границы нормы. Когда меняется картина мира, она неизбежно сталкивается с институтами, страхами, статусом и властью. И конфликт вокруг новой нормы может быть дороже самой идеи.
Для бизнеса это звучит слишком узнаваемо. Вы можете принести в компанию новую технологию, новую систему контроля, новый регламент, новую модель продаж. И вдруг выяснится, что вопрос не в технике и не в бюджете. Вопрос в том, кто теряет влияние, кто лишается привычного “серого коридора”, чьи решения становятся прозрачными, кто больше не может жить в режиме “я так привык”. Сопротивление появляется не потому, что люди глупые. Оно появляется потому, что меняется распределение власти и безопасности.
История Бруно напоминает: революции действительно редко обходятся без жертв. Но зрелый вывод не в романтизации жертвы. Зрелый вывод в управлении ценой перемен.
Практика дня простая. Выберите один проект изменений и ответьте: кто теряет статус, кто теряет деньги, какие правила придется переписать, какой публичный сигнал закрепит новую норму, какие “мостики” вы дадите тем, кто теряет. Если этого не сделать, конфликт все равно случится, просто в худшей форме.
Вопрос дня: какой ваш проект сегодня упирается не в технологию, а в границы допустимого - в статус, нормы и страхи?
1 минута
17 февраля