141 подписчик
Мы обычно думаем про фулфилмент так: склад, стеллажи, коробки, погрузчики — “железо”.
А по факту быстрее всего меняется не это, а то, как сам склад управляет работой внутри, чтобы меньше терять время и меньше ошибаться — и да, я не оговорился: “сам склад”, потому что всё больше решений там делают роботы и автоматика.
Вот что из “нового” реально видно в 2026 — и кто это уже делает.
Софт перестал быть просто “учётом” и стал “диспетчером”
Раньше система была как журнал: приняли → положили → отгрузили.
Сейчас всё чаще это “диспетчер”: что делать первым, где очередь, куда отправить сотрудников, чтобы поток не вставал. У Manhattan Associates развивают направление WMS с регулярными обновлениями и AI-подсказками — по сути, система начинает не только фиксировать, но и управлять задачами.
Роботы “подвозят товар к человеку”, чтобы люди меньше ходили
Логика простая: на складе много времени уходит не на сборку, а на ходьбу. Поэтому всё чаще используют роботов-тележек: они подвозят нужную корзину/контейнер к сотруднику. Так работает, например, Locus Robotics (у них много внедрений именно в этом подходе).
У Amazon это вообще стало базовой моделью: компания говорила о масштабе в более чем миллион роботов на складах.
“Вторая пара глаз” на упаковке — камеры, которые помогают ловить ошибки
Это не “ещё один человек посмотрел”. Это камеры + софт, которые фиксируют, что кладут в коробку, и помогают сверить: то ли положили, та ли маркировка, читается ли этикетка. У Prime Vision это описано как компьютерное зрение для контроля операций и упаковки.
Хранение “как в сотах”: плотнее, чем обычные стеллажи
Есть решения типа AutoStore. Представьте огромный “шкаф-конструктор” из ящиков, сложенных плотными стопками, почти без проходов.
Сверху по нему ездят роботы: достают нужный ящик и подают его к “окну” — рабочему месту, где человек уже комплектует и упаковывает.
RFID — быстрее считать товар, чем сканировать каждый штрих-код
RFID-метка — это “умная наклейка” с чипом и антенной. Сканер посылает сигнал, метка отвечает своим номером — поэтому можно считать товар быстрее и массово, без “пик-пик” каждой этикетки.
На практике это помогает быстрее делать инвентаризацию и лучше понимать движение товара по складу.
Если всё это упростить до одной мысли: склады делают процессы более проверяемыми. Чтобы меньше было ситуаций, когда потом приходится разбираться: где ошибка случилась, на каком этапе, что переделывать и сколько это стоит.
@shoony1986
2 минуты
25 февраля