ЧИТАТЬ НОВЫЙ ОБЗОР dzen.ru/...xtpP

В разговорах с предпринимателями, руководителями и ключевыми сотрудниками компаний из разных отраслей регулярно проявляется один устойчивый стереотип.

Для части аудитории — особенно в небольших командах — термин «бизнес-аналитика» по-прежнему ассоциируется с крупными корпорациями, сложными методологиями и абстрактными концепциями, слабо связанными с повседневной управленческой практикой. Более того, нередко бухгалтерский учет воспринимается как разновидность бизнес-аналитики — просто потому, что и там и там фигурируют цифры и отчеты. На практике это принципиально разные инструменты, решающие разные задачи.

Этот обзор адресован тем, кто хочет превратить учет в компании из формальной обязанности в управленческий инструмент — опирающийся на фактические показатели, метрики и данные.

Сегодня цифровой бизнес — это не только сайт, интернет-продажи и учет в бухгалтерской системе или Excel. Цифровыми должны быть и управленческие решения, а именно здесь бизнес-аналитика становится ключевым элементом зрелого управления.

Около минуты

9 февраля