6 подписчиков
Кто я?
Я рассматриваю себя как операционного менеджера (практикующий стратег) Мой ключевой опыт — это полный цикл управления бизнес-проектами в ритейле.
По сути, моя карьера — это путь от исполнителя к владельцу бизнеса и универсальному управленцу.
Я начинала с бухгалтерии, что дало мне понимание финансовой стороны любого дела.
Затем я полностью с нуля запустила и вела продуктовый магазин: от анализа рынка и поиска помещения до закупок, маркетинга и бухгалтерии.
В проекте по запуску магазина: я действовала как проджект-менеджер — составляла план, бюджет, вела переговоры по аренде, управляла ремонтом и закупкой оборудования. А после открытия перешла в роль операционного менеджера: выстроила процессы закупок, снизив затраты на 15%, внедрила систему лояльности, которая подняла средний чек на 10%, и в итоге вывела проект на плановую прибыль за полгода. Так я на практике освоила все операционные процессы в ритейле.
Когда тренды сместились в онлайн, я успешно адаптировала бизнес-модель и выстроила эффективные продажи на маркетплейсах — от формирования карточек товара до логистики и поддержания репутации.
Я совмещаю взгляд бухгалтера на цифры и предпринимателя на возможности. Мой подход основан на том, чтобы не просто выполнять задачи, а понимать их финансовую цель, постоянно оптимизировать процессы и добиваться измеримых результатов.
Моя уникальность — взгляд собственника и глубина исполнителя.
Я не просто наемный менеджер. Я бывший собственник, который на своей шкуре прошел весь путь: от запуска до операционного управления, от офлайна до онлайн, включая бухгалтерию и налоги.
Я говорю на одном языке с владельцем бизнеса, потому что думаю категориями P&L, денежного потока и стратегической адаптивности.
Что я хочу?
Я ищу позицию, где мой комплексный опыт и предпринимательское мышление принесут максимальную пользу.
Мой принцип: «Прозрачность, результат и партнерство».
1 минута
31 января